Attaqué : la simulation transforme la théorie en réalité

Jambville est une petite ville française typique située à 50 kilomètres au nord-ouest de Paris. Il contient une douzaine de vieilles maisons aux façades en pierre et de minuscules jardins bien entretenus. Il n'y a pas de boulangerie, pas d'épicerie… et même pas de pub ! Tout y est si calme, qu'on pourrait croire que le temps s'est arrêté pour les 700 personnes qui y vivent. Après avoir passé quelques virages sur la route principale, vous commencez à rouler le long d'un mur très ancien mais impressionnant. Cela mène finalement à l'entrée d'un parc majestueux. Debout derrière la grille métallique, vous l'apercevez enfin : Le Château de Jambville (Château de Jambville). Le château a été construit au XVIIe siècle et est entouré de près de 52 hectares de jardins dont la moitié est en prairie et l'autre moitié en forêt.

 (Publié le 11 décembre 2014)

C'était l'information de base donnée aux 30 étudiants avant qu'ils ne sortent de leur confortable autocar climatisé. Bien sûr, ils ne savaient pas que ce bel endroit paisible était sur le point de devenir une zone de conflit armé extrêmement violente et dangereuse, dirigée par des milices non identifiées. Les élèves font tous partie du Géopolitique et sécurité internationale Master de l'Université Catholique de Paris. Ce sera leur première semaine ensemble. Leur directeur de maîtrise, le Dr Jean-Jacques Patry, voulait qu'ils aient une introduction au concept de maintien de la paix civil non armé (UCP) ou comment des civils non armés pouvaient intervenir dans les zones de conflit. Il s'agit aujourd'hui d'un concept quasi inconnu en France, comme l'est la réalité des travaux menés par certaines organisations non gouvernementales (ONG) dans ce domaine. La formation est organisée par le Comité ICP avec la participation de Brigade internationale de la paix (PBI), Mouvement pour une alternative non-violente (HOMME) et Nonviolent Peaceforce (NP).

Le programme s'inspire de la formation de préparation aux missions développée par Nonviolent Peaceforce pour ses nouveaux casques bleus, comme celle donnée en Soudan du Sud en mai 2014. Partageant la direction de cette semaine, les formateurs étaient Robert Rivers (Formateur NP) et Cécile Dubernet (Institut Catholique de Paris – PBI), assistés de M. Patry ainsi que du personnel NP et MAN. Bien qu'il ne dure que cinq jours (au lieu de 15 jours pour la formation NP originale), l'atelier vise à couvrir les aspects et concepts essentiels du maintien de la paix civil non armé. Celui-ci combine les enseignements d'universitaires, de formateurs et de volontaires de terrain. L'accent est mis sur les stratégies de gestion non violente des conflits et les défis du travail sur le terrain. L'atelier est donc un mélange complémentaire de réflexion et d'action. A travers des mises en situation, des conférences, des projections de films, des études de cas, des partages d'expériences, ainsi qu'une simulation finale de 24 heures, les participants peuvent mieux appréhender les contraintes du terrain et repousser leurs limites.

Comme pour la plupart des ateliers, la semaine a commencé par une séance d'accueil immédiatement suivie de séances de brise-glace. L'objectif était de permettre aux personnes d'être mélangées en fonction de leur expérience de vie et de travail dans les zones de conflit armé, de leur connaissance des méthodes non violentes et de leur âge. Il est intéressant de voir comment différents niveaux d'expérience antérieure créent une grande diversité et enrichissent les discussions. Après une courte pause durant laquelle le groupe a découvert leurs chambres, (qui n'a pas rêvé de dormir dans un château avec vue sur le jardin ?), la deuxième session a introduit les participants au maintien de la paix civile non armée, ses concepts clés et les clés acteurs. Ceux qui s'attendaient à une soirée calme ont rapidement été ancrés dans la réalité lorsque des acteurs armés ont pris d'assaut la salle.

La deuxième journée a commencé par une session sur la non-violence, qui a été suivie d'une autre session visant à mettre l'accent sur le concept d'impartialité politique. Ce sont quelques-uns des éléments clés de la stratégie de l'UCP, avec la primauté des acteurs locaux. Cela a été suivi d'un exercice confrontant le groupe de casques bleus désignés à des situations qu'ils pourraient rencontrer sur le terrain. Tout l'après-midi s'est concentré sur la compréhension du conflit et le rôle de l'UCP dans le conflit. Le soir, l'obscurité enveloppait le château et son jardin, créant une atmosphère calme mais assez effrayante. Cela n'a été souligné que par un hibou hululant en arrière-plan; une discussion a été animée entre les étudiants qui ont partagé leurs propres expériences de conflit, des mafias au Mexique aux guerres en cours au Mali, en Syrie et en Afghanistan.

Le troisième jour a commencé par une session sur la résolution des conflits dans les équipes multiculturelles. Cela a été suivi d'une session passant en revue toutes les formations de base sur la sécurité sur le terrain. À la fin, aucun vêtement n'a été épargné des taches d'herbe; car les participants devaient s'aplatir sur l'herbe aussi vite qu'ils le pouvaient, en réagissant à une attaque à la grenade. La sécurité est un point majeur pour toute personne travaillant sur le terrain. Non seulement pour notre propre sécurité; mais pour que nous puissions aussi protéger efficacement nos partenaires et bénéficiaires. Dans l'après-midi, des équipes ont été formées pour la session de « révision rapide des décisions », chacune basée sur des situations réelles vécues par les équipes NP sur le terrain. Dans la soirée, les équipes reçoivent un briefing contenant plusieurs informations pour leur mission du lendemain : il s'agit de mener une exploration à Anapo (nom fictif) pour voir si NP pourrait y ouvrir une nouvelle mission. Les équipes ont eu la nuit pour se préparer à une longue et stressante journée de réunions, de déplacements, de négociations, de reporting et d'analyse constante de la situation.

Étrangement, le petit-déjeuner du jeudi semblait être rapidement terminé. De la discussion, je comprends que certaines équipes ont travaillé tard dans la préparation de leur mission… Et le dernier briefing a légèrement augmenté leur niveau de stress au fur et à mesure que de nouveaux événements se présentaient. Tout au long de la journée, en plus de développer la confiance et l'acceptation des acteurs critiques dans le contexte du conflit, les objectifs de chaque équipe sont quadruples :

- Mener la première analyse de terrain de NP sur le contexte du conflit à East Sakwa (nom fictif)

- Évaluer la situation des droits de l'homme dans la région

- Analyser la situation de sécurité pour les opérations potentielles de NP

- Élaborer une recommandation sur le rôle que NP pourrait jouer à East Sakwa.

Une excellente occasion de passer en revue toutes les leçons apprises de la semaine, du concept d'impartialité, d'UCP et de non-violence au protocole de sécurité… surtout en cas de rencontre malheureuse avec des acteurs armés non identifiés contrôlant la région d'East Sakwa !

La fin de la simulation marque également la fin de la journée. Après quatre jours intensifs, tout le monde accueille ce soir le repas trappeur délicatement préparé par les scouts. Demain, tout le monde quittera cet endroit. Quitter « notre » château et la nature environnante pour un amphithéâtre universitaire à Paris… et espérons-le, plus d'attaques à la grenade ! Mais assis autour de l'immense feu, personne ne semble encore y penser.

Par Simon Meynsbrughen, coordinateur des communications Nonviolent Peaceforce