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#ActForHumanity avec Amira 

Date: 19 août 2024

Amira Bayoumi sur la transformation du travail humanitaire en Irak 

« En Irak, nous voyons la force de nos communautés, en particulier des femmes, qui sont devenues des piliers de la paix et du relèvement. Leur résilience et leur leadership transforment notre approche du travail humanitaire, le rendant plus inclusif et plus efficace. » 

Un graphique créé pour #Act For Humanity. Il y a une photo d'Amira Bayoumi à côté d'une citation de l'organisation. La citation dit : « En Irak, les femmes ne font pas que survivre. Elles dirigent. Leur résilience et leur leadership remodèlent notre approche du travail humanitaire. » Sous la citation se trouvent deux logos. L'un pour la Journée mondiale de l'aide humanitaire. L'autre pour Nonviolent Peaceforce.

Rejoignez-nous pour une conversation avec Amira Bayoumi, responsable de la protection internationale à Ba'aj, en Irak, dans le cadre de notre série Journée mondiale de l'aide humanitaire 2024Amira met magnifiquement en lumière la transformation de la communauté qui lui tient à cœur.   

Q : Comment en êtes-vous venu à vous impliquer dans le travail humanitaire en Irak ? 

Je suis diplômé en droit et j'ai travaillé comme avocat en Égypte auprès de réfugiés et de demandeurs d'asile. Après cela, j'ai obtenu mon master en droit international des droits de l'homme à l'Université d'Essex. Parallèlement à cela, j'ai mené des enquêtes en open source sur les crimes de guerre et les crimes contre l'humanité, puis je me suis impliqué dans le Ceasefire Center for Civilian Rights. Ces expériences ont intensifié mon intérêt à travailler directement avec les communautés sur la prévention de la violence et la consolidation de la paix, car je sentais que je voulais être sur le terrain pour aider et soutenir les communautés. 

J'ai été immédiatement attiré par l'approche de NP La protection des civils non armés et l’accent mis sur l’implication communautaire. Bien que mon travail précédent ait été à la fois stimulant et enrichissant, l’opportunité de travailler directement avec les communautés – en abordant des problèmes tels que la violence et les conflits tribaux et en contribuant aux efforts de consolidation de la paix – a été une partie importante et enrichissante de ma carrière. 

Q : À quoi ressemble une journée type en tant qu’officier de protection internationale en Irak ? 

Ce que j’aime dans notre travail, c’est que nous n’avons pas deux jours identiques ou similaires, puisque nous travaillons en étroite collaboration avec la communauté et appliquons la protection des civils non armés.  

Nous commençons généralement la journée par une réunion de sécurité le matin. C'est à ce moment-là que nos agents de protection nationale et les chauffeurs partagent les incidents ou les cas dont ils ont entendu parler dans la communauté. Parfois, nous recevons des nouvelles d'un conflit tribal auquel nous devons répondre de toute urgence.    

Bien sûr, certaines choses sont fréquentes et nous les faisons tous les jours, par exemple, nous effectuons des patrouilles dans les zones sensibles où le harcèlement sexuel est plus susceptible de se produire, ou nous organisons des séances de sensibilisation avec les membres de la communauté sur des sujets tels que la protection des civils non armés et la violence sexiste. Ce genre d’activités est organisé et nous les organisons régulièrement afin de renforcer les capacités de la communauté et de l’aider à changer les comportements qui conduisent à la violence. Ces activités se sont révélées très efficaces, en particulier pour les femmes. Les femmes nous ont dit que les séances de sensibilisation à la violence sexiste que nous organisons avec les hommes entraînent des changements de comportement. Ces hommes ne soumettent plus leurs femmes à la violence physique ou verbale. Leurs femmes nous ont dit qu’elles ont remarqué un changement dans leurs attitudes et leurs comportements.  

Nos domaines d'intervention peuvent évoluer en fonction des besoins et des priorités du moment. Nous travaillons avec différents groupes, notamment des équipes de jeunes pour la paix et des équipes de femmes pour la paix, et nous nous engageons directement dans la protection et la consolidation de la paix. L'orientation spécifique peut dépendre des besoins immédiats ou d'autres priorités communautaires.  

Q : Cela fait beaucoup de groupes ! Pouvez-vous commencer par nous parler de l’équipe de jeunes pour la paix ? Comment ce groupe est-il né ? 

L' L'équipe des jeunes pour la paix (YPT) est un élément essentiel de notre travail Le projet a été développé en réponse au besoin urgent d’implication des jeunes dans la consolidation de la paix. Nous avons reconnu que les jeunes en Irak sont incroyablement passionnés et motivés, et qu’ils peuvent jouer un rôle important dans la lutte contre la violence et la promotion de la paix au sein de leurs communautés. 

Les initiatives communautaires sont la clé d’une paix durable. L’idée de créer une équipe communautaire pour la paix est née de nos observations et de nos interactions avec la communauté locale. De nombreux jeunes souhaitent participer activement aux efforts de consolidation de la paix, mais manquent de soutien et de structure formels pour canaliser efficacement leur enthousiasme. Nous avons donc travaillé aux côtés d’un groupe de jeunes pour lancer les équipes de jeunes pour la paix et leur avons fourni les outils, formations, contacts et opportunités nécessaires pour leur permettre d’avoir un réel impact. 

Depuis, d'autres personnes ont entendu parler du travail du YPT et nous ont contactés pour bénéficier de séances de formation. Aujourd'hui, les gens frappent à notre porte et demandent : « Pouvons-nous avoir des séances de formation ? » Dans une communauté mal desservie et axée sur les gains financiers, il s'agit d'une avancée significative, car les gens comprennent désormais la valeur de ces séances de formation et comment ces efforts génèrent des changements significatifs. 

Les YPT ont commencé à mener des efforts de plaidoyer impressionnants après avoir reçu une formation adéquate et avoir été présentés aux responsables. À Ba'aj, par exemple, les YPT ont identifié un manque d'éducation pour les rapatriés des camps de déplacés, car les enfants recevaient peu ou pas d'éducation, et certains seulement de manière informelle. Faisant partie de la communauté, les membres des YPT étaient bien conscients des défis et étaient particulièrement bien placés, grâce aux liens établis par NP, pour y faire face de manière indépendante. Sans l'accompagnement de NP, les YPT ont réussi à plaider pour l'inclusion des rapatriés dans les systèmes scolaires, ce qui a conduit à la création de deux classes - une pour les filles et une pour les garçons. Cette initiative est particulièrement importante car elle permet de répondre aux besoins éducatifs des enfants qui risquent d'être entraînés dans l'extrémisme. Ces enfants auront désormais plus tard la chance de poursuivre des études supérieures. Ce plaidoyer a inspiré d'autres équipes de jeunes.  

Femme dans un logo NP et

Q : C'est formidable que l'équipe YPT de Ba'aj inspire des actions similaires ailleurs en Irak. L'équipe YPT travaille-t-elle uniquement à Ba'aj ou collabore-t-elle directement avec d'autres équipes ? 

Les équipes de paix de la communauté et d'autres membres de la communauté de Ba'aj participent à des activités conjointes avec l'équipe de Sinjar et la communauté yézidie. Cette collaboration a commencé à avoir des effets positifs en termes de cohésion sociale compte tenu de l'histoire complexe et tendue de la région. 

Voici un exemple que quelqu’un nous a raconté il y a quelque temps, lorsque nous venions de démarrer mais que nous n’avions pas encore commencé notre programme : il rentrait chez lui en voiture et devait passer par Sinjar pour se rendre à Ba'aj. Sa voiture est tombée en panne d’essence à mi-chemin, entre Sinjar et Ba'aj, dans la nuit. Il a dit à sa mère : « Je vais aller à Sinjar parce que c’est l’endroit le plus proche pour faire le plein et revenir. » Sa mère a commencé à paniquer et à plaider : « Non, ils vont te tuer. N’y va pas. Je ne te laisserai pas y aller, nous pouvons rester dans la voiture. » Elle était vraiment inquiète et effrayée. Mais comme nous avons une équipe à Sinjar, l’homme a pu appeler un membre du personnel de NP à Sinjar et il est venu le voir. Il l’a emmené à Sinjar pour faire le plein et ils sont revenus. Mais aujourd’hui, on voit les membres de la communauté des deux districts briser ce cycle de peur. 

Il existe d'innombrables histoires de ce genre. En réponse, NP et les CPT ont pris des mesures pour renouer les liens entre les résidents des deux districts. NP a commencé à organiser matchs de football à Ba'aj. C'était la première fois que des membres des communautés de Sinjar et de Qahtania venaient à Ba'aj après la libération. Au fil du temps, ils ont même commencé à s'appeler les uns les autres et à venir jouer seuls sans l'intervention de la PN. Ces communautés qui se craignaient les unes les autres pendant la plus longue période après la libération renouent désormais des liens et participent à des activités communes. 

Plus tard, j’ai demandé aux joueurs de football de Qahtania comment leurs familles avaient réagi et comment ils se sentaient. Ils ont dit : « Au début, ils étaient très effrayés et nous avons rassuré nos familles en leur disant qu’une organisation serait présente. » Mais maintenant, même sans l’organisation, les familles vont bien parce qu’elles savent que nous serons en sécurité et que rien de mal ne va se produire. Voir la transformation de la peur en réconfort et en aisance a été remarquable. 
 
je voir cette transformation à travers tant d'avenues Notre équipe de femmes pour la paix a également fait une grande percée. Même si le mouvement des femmes peut être limité, Ba'aj WPT, en raison de leur confiance en notre organisation et du sentiment d'être plus autonomes, est partie à Rambusi, du côté yézidi, et elle se rend à Sinjar pour nouer des relations avec la communauté yézidie. Nous avons maintenant tellement de femmes qui ont besoin de paix. exemples de femmes qui font des progrès pour construire la paix et renouer des liens Au-delà de ces frontières, il est émouvant de les voir passer du statut de femmes qui pensaient n'avoir aucun rôle à jouer à celui de femmes qui changent aujourd'hui la vie de leurs filles ou de leurs petites-filles et qui tentent de participer au processus de paix en renouant avec la communauté yézidie.   

Q : Pouvez-vous nous en dire plus sur la croissance et la transformation du travail avec l’équipe Women Peace ? 

En repensant aux WPT, il est important de reconnaître leur transformation. Elles étaient tellement limitées que nous avons dû organiser des séances de formation à leur domicile en raison des restrictions qui leur étaient imposées par les hommes, mais maintenant elles se rendent à Sinjar et à Mossoul et rencontrent même des acteurs de la sécurité. 

Le fils d’une des membres du WPT a dit qu’il ne laisserait pas sa petite-fille terminer ses études parce que quelqu’un l’avait demandée en mariage. Le WPT a dit à son fils : « Non, elle ne va pas se marier à cet âge, je suis contre. Elle va terminer ses études. Je vais l’accompagner à Mossoul (le district de Ba’aj n’a pas d’université). Je vais l’accompagner à Mossoul pour qu’elle aille terminer ses études et aller à l’université. Une fois ses études terminées, si elle veut se marier, elle pourra le faire. Mais elle ne sera pas forcée de le faire. » Après avoir participé aux formations des infirmières praticiennes, ces femmes ont commencé à être des actrices du changement : elles changent leur communauté et leur famille. Elle s’est levée et a déclaré : « Je vais changer la vie de ma petite-fille. » Cela peut sembler être un exemple simple, mais pour moi, je peux voir cette transformation d’une vie.  

Et en plus de cela, après toutes les séances avec NP, elle dit : « Je veux aller terminer mes études. Je veux aller dans une classe où je pourrai commencer à apprendre à lire et à écrire. » Cette transformation est incroyable. Ce sont des exemples à petite échelle, mais il y en a tellement, et c'est ce que j'aime dans notre travail. 

Q : Je suis d’accord, l’éducation est très importante. Y a-t-il des problèmes de sécurité lorsqu’il s’agit d’aller à l’école ? Surtout pour les filles ? 

Avant l’occupation de l’EI, les femmes et les filles n’étaient pas autorisées à aller à l’école, et seules quelques élèves pouvaient y aller. Mais maintenant, après l’occupation de l’EI, la réaction de la communauté a été de laisser les filles aller à l’école. Aujourd’hui, l’école pour filles compte environ 500 élèves. C’est en soi une avancée.  

Malgré ces progrès, des difficultés subsistent. À mesure que de plus en plus de filles fréquentent l’école, le harcèlement sexuel augmente, en réaction à la visibilité des femmes dans les espaces publics. Cette situation a conduit certains parents à retirer leurs filles de l’école, par crainte pour leur sécurité et par rapport aux attentes de la société concernant la masculinité dans la communauté. 

Pour remédier à ces problèmes, NP a pris des mesures proactives. Nous avons commencé à patrouiller l’école et la police locale a également été impliquée. Cette présence a rassuré les familles sur la sécurité de leurs filles, ce qui a conduit à une augmentation des inscriptions. Dans certains cas, les familles ont même contacté NP pour obtenir de l’aide dans le processus d’inscription, ce qui reflète la confiance et le soutien que NP a instaurés au sein de la communauté. Tel est l’impact que peut avoir une protection directe.  

Q : C'est un excellent exemple de protection physique directe. L'Irak étant une société très connectée, que faites-vous à Ba'aj pour soutenir la protection en ligne ? 

Les équipes de jeunes pour la paix (YPT) mettent actuellement en place des systèmes de contrôle des rumeurs, proposent des sessions de formation sur la manière de vérifier les informations, notamment en distinguant les contenus authentiques des faux contenus dans les photos et les vidéos. Elles prennent également les premières mesures pour développer un mécanisme numérique de contrôle des rumeurs. En outre, les équipes ont commencé à signaler de nombreux cas de chantage électronique au Service de sécurité nationale (NSS). 

L'équipe YPT a gagné la confiance des membres de la communauté, qui communiquent désormais activement avec eux et sollicitent leur aide pour résoudre divers problèmes, notamment le chantage électronique. Grâce aux réseaux sociaux comme Facebook, certaines personnes, même dans le sud de l'Irak, communiquent virtuellement avec l'équipe. Elles nous contactent en disant : « Nous avons un cas de chantage électronique, pouvez-vous nous aider ? » 

Les femmes de la communauté, qui auparavant n'avaient pas forcément de contact avec les acteurs de la sécurité, contactent désormais le NSS pour obtenir de l'aide dans les cas de chantage électronique et de violence domestique. Ce changement témoigne de l'impact positif des séances de NP avec les femmes, qui ont contribué à faire tomber les barrières et à instaurer la confiance. La confiance accrue des femmes dans le contact avec les acteurs de la sécurité a également conduit à une plus grande sensibilité et une meilleure prise de conscience chez ces acteurs, en particulier dans les cas de violence domestique, où les employées de NP jouent un rôle crucial dans les entretiens et le soutien. 

Q : Que signifie pour vous être humanitaire ?   

Pour moi, être humanitaire est bien plus qu'une profession. Je mets tout mon cœur et toute mon âme dans le travail que je fais. J'aime l'idée de pouvoir aider quelqu'un en faisant entendre sa voix. Être ici, pouvoir aider les gens, les soutenir, leur donner du pouvoir, c'est tout simplement très satisfaisant. Je pense que c'est pour cela que j'aime NP.    

Et c'est ce qui me motive et m'inspire. Je pense que c'est quand je vois l'impact positif que je ressens le besoin d'en faire plus. Comme si le changement se produisait. Je suis vraiment fière de nos CPT, en particulier avec les femmes, probablement parce que je suis une femme et que voir d'autres femmes briser les barrières est une source d'inspiration.   

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