تسليط الضوء على الموظفين: رؤى من قائد فريق قوة السلام اللاعنفية

ثنجوي نغوينيا جزء من قوة السلام اللاعنفية بجنوب السودان ، وهو قائد فريق في ملكال بولاية أعالي النيل. في ضوء تسليط الضوء على الموظفين ، تشارك ما يعنيه أن تكون قائدة فريق في ملكال ، وهي بؤرة للعنف المجتمعي وتغير المناخ. 

هل يمكنك إخبارنا قليلاً عن نفسك وكم من الوقت قضيت مع قوة السلام اللاعنفية؟

اسمي Thenjiwe Ngwenya وأنا أصلاً من زيمبابوي. أعمل مع NP منذ سبتمبر 2021 ، عندما بدأت العمل كمسؤول حماية دولية في تونج بولاية واراب. في تونج ، تم دعم عملنا من قبل مكتب المساعدة الإنسانية (BHA). ركزنا على منع العنف وزيادة الأمن للمدنيين في ولاية واراب.  

ما الذي تعمل عليه حاليا في جنوب السودان؟

لقد كنت قائد فريق موقع ملكال في أعالي النيل منذ أغسطس 2022. أعمل حاليًا على مبادرة في ملكال ، أعالي النيل بتمويل من الاتحاد الأوروبي. هدفنا الأساسي في ملكال هو تقوية مرونة المجتمع والدعم مع إدارة الصراع اللاعنفي في المناطق المتضررة بشدة من الصراع والفيضانات.

ما هي مسؤوليات قائد الفريق؟ 

قائد الفريق مسؤول عن إدارة موقع البرنامج ، والإشراف على عملياته ، وضمان التنفيذ الناجح للبرامج. يتعاملون مع إدارة شؤون الموظفين والمهام المالية والواجبات الإدارية الخاصة بالموقع. بالإضافة إلى ذلك ، يتعاون قادة الفريق مع المكتب الرئيسي للبرنامج لتنسيق اللوجستيات والمشتريات وضمان الامتثال لسياسات وإجراءات الأمن الخاصة بـ NP.

ما الذي يحفزك في هذا الدور؟ 

أنا شخص أستمتع بالتحدي المتمثل في قيادة وإدارة الأفراد ، وبالتالي فإن هذا الدور يمثل فرصة جيدة بالنسبة لي لإظهار مهاراتي. كوني قائد فريق يمنحني أيضًا فرصة لتمثيل NP في المجتمع وفي الاجتماعات مع مختلف أصحاب المصلحة.

أنا متحمس أيضًا بسبب رغبتي في مساعدة الأشخاص المحتاجين ، ومساعدة المجتمعات على تحديد الفرص والتحديات ومساعدتهم على الإيمان بأنفسهم والتوصل إلى حلول مستدامة. 

ما مدى اختلاف تجربتك كقائد فريق في ملكال مقارنة بالمواقع الأخرى؟ 

في الماضي ، شغلت دور القائم بأعمال قائد الفريق في تونج ، التي تقع في ولاية واراب. بينما يختلف كل موقع عن الآخر ، فإن مجتمع ملكال له سياق معقد يتطلب نهجًا فريدًا. هناك العديد من الشركاء والقبائل داخل ملكال. وهذا يعني أن بناء العلاقات يجب أن يكون قويًا ، وخاصة بناء الثقة مع أعضاء المجتمع ومن خلال اجتماعات التنسيق مع مختلف الشركاء.  

العنف العرقي والطائفي هو مصدر رئيسي للصراع في جميع أنحاء ولايات جنوب السودان. كيف تدعم مرونة المجتمع وإدارة الصراع اللاعنفي؟ هل يتم تشجيع الشباب والنساء ليكون لهم تأثير على إدارة الصراع؟ 

قامت NP بتدريب أعضاء المجتمع على الصراع والعنف والوقاية من الفيضانات من خلال استراتيجيات الحماية المدنية غير المسلحة (UCP). تساعد الاستراتيجيات التي ندربها على منع تصعيد العنف وتعزيز مهارات الحماية الذاتية بين المدنيين. كما تدعم UCP في الحفاظ على سلامة أفراد المجتمع وبناء التماسك الاجتماعي. بالإضافة إلى ذلك ، يتضمن الكثير من عملنا زيادة الوعي بالمساواة بين الجنسين.

استخدم أعضاء المجتمع التكتيكات التي شاركناها معهم ، مثل الإنذار المبكر والاستجابة المبكرة (EWER) لتحديد العلامات المبكرة للنزاع والكوارث الأخرى التي تؤثر على مجتمعاتهم. وقد زودت هذه الممارسات المدنيين باستراتيجيات الاستجابة والوقاية للحد من الآثار الضارة للصعوبات مثل النزوح. كان NP يتواصل مع شركاء تنظيميين آخرين ، بما في ذلك مجموعات المساعدة المتبادلة التي لم تكن موجودة بعد في المنطقة.

كيف تدعم قدرة المجتمع على الصمود؟ 

NP في شراكة مع Solidarités International (SI) في ملكال. كشركاء ، قمنا بتنفيذ استجابة متعددة القطاعات لمساعدة المجتمعات المتضررة من النزاع في التعامل مع الكوارث المتعلقة بالمناخ. من خلال الجمع بين أنشطة بناء السلام و WASH (المياه والصرف الصحي والنظافة) و FSL (الغذاء والأمن وسبل العيش) ، تسعى فرقنا جاهدة لتعزيز المرونة وإرساء أساس متين للسلام بقيادة المجتمع. بمجرد أن تحصل المجتمعات على الموارد اللازمة لتلبية الاحتياجات الأساسية الأساسيةعلى المدى القصير والطويل ، نتوقع أن نرى انخفاضًا في العنف.

هل المجتمعات متقبلة لهذا؟ كيف؟ 

كانت المجتمعات متقبلة للغاية للمبادرة لأن الحد من العنف يفيد المجتمع بأكمله. من خلال الشراكة مع SI ، تحصل المجتمعات أيضًا على إمكانية الوصول إلى المياه والمنتجات الزراعية. يؤدي الوصول إلى هذه الموارد إلى تقليل مخاوف الحماية في المجتمعات ، وتحسين سلامة النساء والفتيات ، وبالتالي تعزيز سبل العيش حيث تصبح العائلات مستقلة.  

كيف تصل إلى المجتمعات؟ 

نصل إلى المجتمعات عبر النهر باستخدام القارب وفي بعض المواقع ، يكون ذلك عبر الطريق من خلال السيارة. 

ما هي تحديات الوصول إلى المجتمعات؟ 

المواقع التي نعمل فيها بعيدة جدًا. حتى عند السفر بالقارب ، لا يزال الوصول إلى المجتمع يستغرق 3-4 ساعات. لهذا السبب ، علينا تكريس يوم كامل للسفر. هناك مواقع أخرى لا يمكننا الوصول إليها بواسطة قارب خلال موسم الجفاف لأن مستوى المياه سيكون منخفضًا ، لذا فإن خيارنا الوحيد هو ترك القارب في وسط النهر واستئجار زورق. 

كيف حالك في دورك في حل تحديات الوصول؟ 

بصفتي قائد فريق ، يتعين عليّ أنا وفريقي أن نجمع رؤوسنا معًا للتوصل إلى حلول إبداعية للوصول إلى المجتمعات. عندما نطور هذه العلاقات لأول مرة ، لا يمكننا ببساطة التوقف عن زيارتها. الاستجابة لاحتياجاتهم المعلنة والحضور باستمرار في زيارات منتظمة ، على الرغم من عقبات السفر ، أمر بالغ الأهمية لتعزيز علاقتنا مع أفراد المجتمع.

غالبًا ما يُقال إن "العمل مع منظمة السلام اللاعنفية هو أكثر من مجرد وظيفة" هل توافق؟ 

يتجاوز العمل لدى NP مجرد التوظيف - فهو يصبح شخصيًا للغاية. بينما تستثمر وقتك وطاقتك ، فإنك تطور روابط قوية مع العمل وأعضاء المجتمع والموقع الذي تدعمه. تتم تنمية هذه الروابط بمرور الوقت من خلال محادثات هادفة مع أفراد المجتمع وأصحاب المصلحة المختلفين. لقد ازدهرت بعض هذه العلاقات وتحولت إلى صداقات حميمة! خلال فترات الإجازة أو الإجازة ، أجد نفسي أفكر بل وأفتقد كل شخص في موقعي. هذا يتحدث عن التأثير الدائم وأهمية التجارب التي نشاركها. 

ما هي الرسالة التي توجهها إلى العاملين في المجال الإنساني الذين يعملون في السياق المعقد للمناطق المتأثرة بالصراع في جنوب السودان؟  

إلى العاملين في المجال الإنساني في جنوب السودان ، أود أن أحييهم على جهودهم المستمرة لمحاولة جعل جنوب السودان مستدامًا مرة أخرى. هذا ليس قطاعًا سهل العمل فيه ونواجه العديد من التحديات ، لكن أود أن أقول ، لا تستسلم أبدًا مهما كانت الظروف. دعونا نواصل العمل من أجل الإنسانية والضعفاء في جنوب السودان. 

* * *

هذا النشاط هو جزء من مشروعنا مع Solidarités International (SI) لدعم مرونة المجتمع وإدارة النزاعات غير العنيفة في مناطق النزاع والفيضانات في ولايتي أعالي النيل وجونقلي ، جنوب السودان ، الذي يموله الاتحاد الأوروبي وداعمون مثلك. .