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Staff Spotlight: Perspectivas de un líder de equipo de fuerzas de paz no violentas

Fecha: junio 28, 2023

Thenjiwe Ngwenya, parte de Nonviolent Peaceforce South Sudan, es líder de equipo en Malakal, estado del Alto Nilo. En este Staff Spotlight, comparte lo que significa ser líder de equipo en Malakal, un epicentro de violencia comunitaria y cambio climático.

Una persona que viste un sombrero naranja y un chaleco utilitario de color marrón habla con alguien fuera de cámara.

¿Puede contarnos un poco sobre usted y cuánto tiempo ha estado con Nonviolent Peaceforce?

Mi nombre es Thenjiwe Ngwenya y soy originario de Zimbabue. He estado trabajando con NP desde septiembre de 2021, cuando comencé a trabajar como oficial de Protección Internacional en Tonj, estado de Warrap. En Tonj, nuestro trabajo fue apoyado por la Oficina de Asistencia Humanitaria (BHA). Nos enfocamos en la prevención de la violencia y en aumentar la seguridad de los civiles en el estado de Warrap.  

¿En qué estás trabajando actualmente en Sudán del Sur?

He sido el líder del equipo del sitio de Malakal en el Alto Nilo desde agosto de 2022. Actualmente estoy trabajando en una iniciativa en Malakal, Alto Nilo que está siendo financiada por la Unión Europea (UE). Nuestro principal objetivo en Malakal es fortalecer la resiliencia de la comunidad y apoyo con la gestión no violenta de conflictos en áreas gravemente afectadas por conflictos e inundaciones.

¿Cuáles son las responsabilidades de un líder de equipo? 

Un líder de equipo es responsable de administrar un sitio del programa, supervisar sus operaciones y garantizar la implementación exitosa de los programas. Se encargan de la gestión del personal, las tareas financieras y las tareas administrativas específicas del sitio. Además, los Líderes de equipo colaboran con la oficina central del Programa para coordinar la logística, las adquisiciones y garantizar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de seguridad de NP.

Una integrante del Equipo de Protección de Mujeres, que lleva una camisa rosa y una lawa azul oscuro, está de pie junto a la agente de protección de NP, Thenjiwe Ngwenya. Thenjiwe lleva puesto un polo naranja de uniforme.

¿Qué te motiva en este rol? 

Soy una persona que disfruta el desafío de liderar y gestionar personas, por lo que este rol es una buena oportunidad para demostrar mis habilidades. Ser líder de equipo también me da la oportunidad de representar a NP en la comunidad y en reuniones con varias partes interesadas.

También me motiva mi deseo de ayudar a las personas que lo necesitan, ayudando a las comunidades a identificar sus oportunidades y desafíos y ayudándolas a creer en sí mismas y encontrar soluciones sostenibles. 

¿Qué tan diferente es su experiencia como líder de equipo en Malakal en comparación con otros lugares? 

En el pasado, desempeñé el cargo de líder interino del equipo en Tonj, que se encuentra en el estado de Warrap. Si bien cada ubicación es diferente, la comunidad de Malakal tiene un contexto complejo que requiere un enfoque único. Hay muchos socios y tribus dentro de Malakal. Esto significa que la construcción de relaciones debe ser fuerte, especialmente generando confianza con los miembros de la comunidad y mediante reuniones de coordinación con varios socios.  

La violencia étnica y comunitaria es una fuente importante de conflicto en los estados de Sudán del Sur. ¿Cómo está apoyando la resiliencia comunitaria y la gestión no violenta de conflictos? ¿Se alienta a los jóvenes y las mujeres a tener un impacto en la gestión de conflictos? 

NP ha estado capacitando a miembros de la comunidad sobre conflictos, violencia y prevención de inundaciones a través de estrategias de Protección Civil Desarmada (UCP). Las estrategias en las que entrenamos ayudan a prevenir la escalada de violencia y mejoran las habilidades de autoprotección entre los civiles. UCP también apoya en el mantenimiento de la seguridad de los miembros de la comunidad y la construcción de la cohesión social. Además, gran parte de nuestro trabajo consiste en crear conciencia sobre la igualdad de género.

Los miembros de la comunidad han utilizado tácticas que les hemos compartido, como Alerta y respuesta tempranas (EWER, por sus siglas en inglés) para identificar los primeros signos de conflicto y otros desastres que afectan a sus comunidades. Estas prácticas han equipado a los civiles con estrategias de respuesta y prevención para reducir los efectos nocivos de dificultades como el desplazamiento. NP se ha estado acercando a otros socios organizacionales, incluidos grupos de ayuda mutua que aún no están presentes en el área.

¿Cómo está apoyando la resiliencia de la comunidad? 

NP está asociado con Solidarités International (SI) en Malakal. Como socios, hemos implementado una respuesta multisectorial para ayudar a las comunidades afectadas por conflictos a lidiar con los desastres relacionados con el clima. Mediante la combinación de actividades de consolidación de la paz, WASH (agua, saneamiento e higiene) y FSL (alimentación, seguridad y medios de vida), nuestros equipos se esfuerzan por mejorar la resiliencia y establecer una base sólida para la paz liderada por la comunidad. Una vez que las comunidades tengan los recursos para cumplir con sus necesidades básicas esenciales, tanto a corto como a largo plazo, esperamos ver una reducción de la violencia.

Personal del NP en una embarcación blanca y una canoa más pequeña, mientras se preparan para viajar a zonas remotas de Sudán del Sur.

¿Son las comunidades receptivas a esto? ¿Cómo? 

Las comunidades han sido muy receptivas a la iniciativa ya que la reducción de la violencia beneficia a toda la comunidad. A través de la asociación con SI, las comunidades también obtienen acceso a agua y productos agrícolas. El acceso a estos recursos disminuye las preocupaciones de protección en las comunidades, mejorando la seguridad de las mujeres y las niñas y, por lo tanto, mejorando los medios de subsistencia donde las familias se vuelven independientes.  

¿Cómo se accede a las comunidades? 

Accedemos a las comunidades por el río usando el bote y en algunos lugares es por la carretera a través del vehículo. 

¿Cuáles son los desafíos de acceso a las comunidades? 

Los lugares en los que estamos trabajando están muy lejos. Incluso cuando viajamos en bote, nos toma de 3 a 4 horas llegar a la comunidad. Por eso, tenemos que dedicar un día entero a viajar. Hay otros lugares a los que no podemos llegar con un bote durante la estación seca porque el nivel del agua estaría bajo, por lo que nuestra única opción es dejar el bote en medio del río y alquilar una canoa. 

Una canoa delgada se desliza por el agua. Dos personas en los extremos, ambas con un remo. Tres personas (personal del parque nacional) con chalecos salvavidas de color naranja brillante se sientan en el medio.

¿Cómo está usted en su rol resolviendo los desafíos del acceso? 

Como líder de equipo, mi equipo y yo tenemos que trabajar juntos para encontrar soluciones creativas para llegar a las comunidades. Cuando estamos desarrollando estas relaciones por primera vez, simplemente no podemos darnos el lujo de dejar de visitarlos. Responder a sus necesidades expresadas y presentarse constantemente en las visitas periódicas, a pesar de los obstáculos del viaje, es crucial para fortalecer nuestra relación con los miembros de la comunidad.

Dos personas caminan hacia la cámara mientras caminan por el agua; la que está al frente lleva sus zapatos.

A menudo se dice que 'trabajar para Nonviolent Peaceforce es más que un simple trabajo', ¿está de acuerdo? 

Trabajar para NP va más allá del mero empleo: se vuelve profundamente personal. A medida que invierte su tiempo y energía, desarrolla fuertes conexiones con el trabajo, los miembros de la comunidad y la ubicación que está apoyando. Estas conexiones se cultivan con el tiempo a través de conversaciones significativas con miembros de la comunidad y varias partes interesadas. ¡Algunas de estas relaciones se han convertido en amistades íntimas! Durante los períodos de licencia o tiempo fuera, me encuentro pensando e incluso extrañando a todos en mi sitio. Esto habla del impacto duradero y la importancia de las experiencias que compartimos. 

¿Qué mensaje tiene para los trabajadores humanitarios que trabajan en el complejo contexto de las zonas afectadas por el conflicto en Sudán del Sur?  

A los trabajadores humanitarios que trabajan en Sudán del Sur, me gustaría aplaudirlos por sus continuos esfuerzos para tratar de hacer que Sudán del Sur sea sostenible nuevamente. Este no es un sector fácil para trabajar y enfrentamos muchos desafíos, pero me gustaría decir que nunca te rindas sin importar las circunstancias. Sigamos trabajando por la humanidad y las personas vulnerables en Sudán del Sur. 

Cuatro personas están de pie mirando algo que no está en el campo de visión de la cámara. Una persona con sombrero está hablando.

* * *

Esta actividad es parte de nuestro proyecto con Solidarités International (SI) para apoyar la resiliencia comunitaria y la gestión no violenta de conflictos en áreas afectadas por conflictos e inundaciones del Alto Nilo y los estados de Jonglei, Sudán del Sur, que está financiado por la Unión Europea y simpatizantes como usted. .

Puede proteger a los civiles que viven o huyen de un conflicto violento. Su contribución transformará la respuesta del mundo al conflicto.
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