Un pacificador del equipo móvil
Han sido un par de semanas lentas en Juba. Se suponía que estaría en una misión a principios de semana, pero debido a circunstancias fuera de mi control, nunca me manifestaron en el vuelo y me quedé en tierra por otra semana en la capital.
Estoy en el equipo de protección móvil: un nuevo enfoque para la integración de la protección liderado por Nonviolent Peaceforce. La idea es integrar la protección de los civiles en la respuesta humanitaria general de manera sostenida y significativa.
El problema es que el sector humanitario a menudo se preocupa por la logística: cómo llevar alimentos de A a B, cuántos hogares necesitan mosquiteros, cómo dirigirse a las poblaciones vulnerables que han huido a la selva. Estos civiles subsisten con alimentos de emergencia, refugiándose bajo los árboles o en campamentos ganaderos en desuso.
Estamos aquí para asegurarnos de que esta logística se incorpore de una manera que humanice a las poblaciones. Nuestra principal preocupación es medir las capacidades, vulnerabilidades y resiliencias de la población anfitriona para fomentar la apropiación y construir relaciones duraderas con actores locales influyentes.
Construimos las redes. Somos lo que Malcolm Gladwell llama "Conectores". Idealmente, aquellos de nosotros que hacemos protección móvil somos los "primeros en entrar, los últimos en salir".
Cuando tocamos el suelo, estamos estableciendo relaciones, no solo con el liderazgo local, sino también con actores influyentes en la comunidad: líderes religiosos, médicos, ancianos, maestros, empresarios y mujeres. Cuando termina una distribución, nos quedamos para asegurarnos de que los sistemas sirvan a todos de manera efectiva, especialmente a los más vulnerables: mujeres, niños, ancianos y enfermos.
Así que puedes entender la frustración de que durante la última semana, he estado castigado.
Ha sido un poco una bendición disfrazada. Hemos hecho mucho del trabajo preliminar que es necesario para formar un equipo, como reunirnos con otros en el grupo de protección para establecer nuestra misión y nuestras responsabilidades. También hemos podido equipar al equipo para que podamos empezar a trabajar.
Te sorprendería lo importante que es este trabajo preliminar y las pocas oportunidades que tienes de hacerlo en una situación de emergencia.
También me ha permitido dedicar tiempo a investigar la situación de los derechos humanos en el país y comprender a qué nos enfrentaremos en diferentes áreas.
En medio del caos total, un amigo ayudó a un amigo, un vecino defendió a un vecino a pesar de las diferencias étnicas. Lo hizo con gran riesgo para sí mismo. Hay peligro en ser un 'colaborador', un riesgo serio para tu bienestar a corto plazo para preservar tu propia humanidad.
En última instancia, es por eso que tengo fe en que se puede encontrar una solución en este conflicto. No estaría aquí si no creyera eso. A veces es difícil de ver, pero luego pienso en dos de mis colegas: personal nacional, uno dinka y el otro nuer. En el transcurso de nuestro entrenamiento, se hicieron amigos rápidamente. Nunca vimos a una sin la otra: dos mujeres que desarrollaron un vínculo que durará mucho más que la política del día.
Es lo que me da esperanza. Es lo que me permite leer informes llenos de horror, sufrir abusos de IDP (desplazados internos) agravados en los campamentos, hombres y mujeres que han vivido traumas que van más allá de lo que podría imaginar.
Es lo que me permite seguir adelante.