Dans les coulisses de NP avec la Genève internationale
Extrait de presse Source : Genève internationale
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Comment présenteriez-vous votre organisation en quelques mots ? En quoi consiste votre poste ? Quel est ton but?
J'ai le grand honneur d'être le directeur exécutif de Nonviolent Peaceforce. La mission de NP est de protéger les civils dans les conflits violents grâce à la mise en œuvre d'une protection civile non armée (UCP), en construisant la paix aux côtés des communautés locales et en plaidant pour l'adoption plus large de ces approches pour sauvegarder les vies humaines et la dignité. Notre travail est ancré dans la lignée de la non-violence, est basé sur les relations et intime. Nos actions pour mettre fin à la violence émergent de l'engagement créatif avec les communautés pendant les crises, même lorsque nous concevons des plans à long terme. Nous donnons la priorité aux réponses pratiques aux menaces immédiates de violence, même si nous nous efforçons de lutter contre la violence structurelle. Nous favorisons un environnement dans lequel les communautés peuvent réinventer des réponses non violentes à la violence physique directe. Nous agissons au service des personnes que nous protégeons. Nous ne promouvons pas les intérêts des institutions internationales, des gouvernements ou des partis politiques. Notre indépendance renforce notre capacité à rassembler les personnes dans des environnements hostiles.
Parmi la concentration d'acteurs à Genève (OI, ONG, missions permanentes, université et secteur privé), avec qui travaillez-vous et comment ?
NP apprécie l'opportunité de travailler avec des réseaux tels que la Geneva Peacebuilding Platform, le Global Protection Cluster et d'autres ONG travaillant sur la protection des civils sur diverses initiatives politiques et pratiques. C'est une excellente occasion de travailler avec des approches qui se renforcent mutuellement pour contribuer à la construction d'une paix positive. À Genève, nous apprécions d'avoir la possibilité de collaborer avec les missions permanentes sur diverses priorités thématiques et/ou géographiques. Un bon exemple est l'événement « Forward Leaning Relationship-Based Access » que nous co-organisons avec la Mission permanente du Royaume des Pays-Bas, le 25 octobre, dans le cadre de la Semaine thématique annuelle du Global Protection Cluster. Enfin, nous avons pris plaisir à planifier des événements avec l'Université de Genève et l'Institut universitaire, et peut-être surtout avons-nous vécu des expériences fantastiques avec des stagiaires issus de ces écoles.
Quelles sont les forces et les faiblesses de Genève par rapport au développement de votre activité ?
L'identité de Genève en tant que centre de la société civile internationale et en tant que lieu engagé à favoriser l'humanitarisme, la consolidation de la paix et les droits de l'homme est unique au monde. C'est un écosystème florissant de réseaux où les idées, l'innovation et la pratique peuvent se développer. L'inconvénient est bien sûr qu'il peut s'agir d'une sorte de bulle, éloignée à la fois de la distance et de l'expérience quotidienne des personnes les plus touchées par la violence et les privations.
Selon vous, à quoi devrait ressembler la gouvernance mondiale dans 20 ou 30 ans ?
J'espère que nous pourrons réimaginer la gouvernance mondiale de la prochaine génération comme un processus par lequel les relations de pouvoir mondiales asymétriques qui permettent à la normalisation de la violence, des privations et de l'ordre mondial mécaniste de prospérer sont reconstruites pour faciliter une vision du monde intégriste. Il ne suffit plus de penser que si l'on « ajoute » des personnes à la structure existante, elle est inclusive, la structure elle-même doit s'adapter.
Quelle question auriez-vous aimé qu'on vous pose ?
Une question à laquelle j'aime répondre est pourquoi, après 13 ans, je travaille toujours pour NP ? J'ai commencé avec NP en tant que directeur national lorsque nous étions une organisation beaucoup plus petite. Nous avions très peu de ressources à l'époque, aucun profil à proprement parler et une nouvelle méthodologie en développement. Les personnes attirées par le travail de NP étaient et sont extraordinaires. Nos collègues viennent d'horizons et d'identités extrêmement différents, réunis et prêts à faire le dur travail de changer nos normes collectives concernant l'utilisation ou la menace de la force pour atteindre des objectifs. Une partie essentielle de ce processus consiste à faire le travail nous-mêmes, à apprendre comment nous avons et utilisons chacun le pouvoir et les privilèges dans nos vies, à apprendre comment maintenir des tensions créatives et constructives autour de choses comme prendre une position ferme contre la violence tout en gardant un cœur ouvert pour ceux qui utilisent la violence, la guérison, la rédemption et la responsabilité et qui gardent de la place pour le sérieux tout en trouvant toujours de l'oxygène pour la joie. Nous cultivons l'humilité, reconnaissant que même si nous pouvons nous sentir fiers et célébrer les succès, nous ne sommes qu'une contribution dans des situations très complexes et notre rôle le plus important est d'être solidaires et de soutenir les personnes les plus touchées par la violence.