Hinter den Kulissen von NP mit International Geneva
Quelle des Presseclips: Internationales Genf
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Wie würden Sie Ihre Organisation in wenigen Worten vorstellen? Was beinhaltet Ihre Position? Was ist dein Ziel?
Ich habe die große Ehre, der Exekutivdirektor von Nonviolent Peaceforce zu sein. Die Mission von NP besteht darin, Zivilisten in gewalttätigen Konflikten durch die Umsetzung des unbewaffneten Zivilschutzes (UCP) zu schützen, Seite an Seite mit lokalen Gemeinschaften Frieden zu schaffen und sich für die breitere Einführung dieser Ansätze zum Schutz des menschlichen Lebens und der Würde einzusetzen. Unsere Arbeit basiert auf der Linie der Gewaltlosigkeit, ist beziehungsbasiert und intim. Unsere Maßnahmen zur Beendigung von Gewalt entstehen aus dem kreativen Engagement mit Gemeinschaften in Krisenzeiten, selbst wenn wir langfristige Pläne entwerfen. Wir priorisieren praktische Reaktionen auf unmittelbar drohende Gewalt, auch wenn wir daran arbeiten, strukturelle Gewalt anzugehen. Wir fördern ein Umfeld, in dem Gemeinschaften gewaltfreie Antworten auf direkte körperliche Gewalt neu erfinden können. Wir handeln im Dienste der Menschen, die wir schützen. Wir fördern nicht die Interessen internationaler Institutionen, Regierungen oder politischer Parteien. Unsere Unabhängigkeit stärkt unsere Fähigkeit, Menschen in feindlichen Umgebungen zusammenzubringen.
Mit wem und wie arbeiten Sie angesichts der Konzentration von Akteuren in Genf (IOs, NGOs, ständige Missionen, Hochschulen und der Privatsektor) zusammen?
NP schätzt die Gelegenheit, mit Netzwerken wie der Geneva Peacebuilding Platform, dem Global Protection Cluster und anderen NGOs, die im Zivilschutz tätig sind, an verschiedenen politischen und praktischen Initiativen zusammenzuarbeiten. Es ist eine großartige Gelegenheit, mit sich gegenseitig verstärkenden Ansätzen zu arbeiten, um zum Aufbau eines positiven Friedens beizutragen. In Genf schätzen wir die Möglichkeit, mit den Ständigen Vertretungen bei verschiedenen thematischen und/oder geografischen Prioritäten zusammenzuarbeiten. Ein großartiges Beispiel ist die Veranstaltung „Forward Leaning Relationship-Based Access“, die wir gemeinsam mit der Ständigen Vertretung des Königreichs der Niederlande am 25. Oktober im Rahmen der jährlichen Themenwoche des Global Protection Cluster veranstalten. Schließlich haben wir gerne gemeinsam mit der Universität Genf und dem Graduate Institute Veranstaltungen geplant und vielleicht am bemerkenswertesten fantastische Erfahrungen mit Praktikanten gemacht, die von diesen Schulen kommen.
Was sind die Stärken und Schwächen von Genf im Hinblick auf die Entwicklung Ihrer Tätigkeit?
Genfs Identität als Zentrum der internationalen Zivilgesellschaft und als Ort, der sich für Humanität, Friedensförderung und Menschenrechte einsetzt, ist weltweit einzigartig. Es ist ein florierendes Ökosystem von Netzwerken, in dem sich Ideen, Innovation und Praxis entwickeln können. Der Nachteil ist natürlich, dass es eine kleine Blase sein kann, die sowohl in der Distanz als auch in der täglichen Lebenserfahrung von denen entfernt ist, die am stärksten von Gewalt und Entbehrung betroffen sind.
Wie sollte Ihrer Meinung nach Global Governance in 20 oder 30 Jahren aussehen?
Ich hoffe, wir können die Global Governance der nächsten Generation als einen Prozess neu denken, durch den die asymmetrischen globalen Machtverhältnisse, die die Normalisierung von Gewalt, Entbehrung und die mechanistische Weltordnung gedeihen lassen, rekonstruiert werden, um eine integralistische Weltsicht zu ermöglichen. Es reicht nicht mehr aus zu denken, dass es inklusiv ist, wenn wir Menschen in die bestehende Struktur „hineinfügen“, die Struktur selbst muss sich anpassen.
Welche Frage möchten Sie gestellt bekommen haben?
Eine Frage, die ich gerne beantworte, ist, warum ich nach 13 Jahren immer noch für NP arbeite? Ich habe bei NP als Country Director angefangen, als wir noch eine viel kleinere Organisation waren. Wir hatten damals sehr wenige Ressourcen, kein nennenswertes Profil und eine sich neu entwickelnde Methodik. Die Menschen, die es anzog, Teil der Arbeit von NP zu sein, waren und sind außergewöhnlich. Unsere Kollegen haben sehr unterschiedliche Hintergründe und Identitäten, sind zusammengezogen und bereit, die harte Arbeit zu leisten, um unsere kollektiven Normen in Bezug auf die Anwendung oder Androhung von Gewalt zu ändern, um Ziele zu erreichen. Ein wesentlicher Teil dieses Prozesses besteht darin, die Arbeit selbst zu erledigen, zu lernen, wie wir alle Macht und Privilegien in unserem Leben haben und nutzen, zu lernen, wie man kreative und konstruktive Spannungen in Bezug auf Dinge hält, wie z. B. eine feste Haltung gegen Gewalt einzunehmen und gleichzeitig ein offenes Herz dafür zu bewahren diejenigen, die Gewalt, Heilung, Erlösung und Rechenschaft anwenden und Raum für das Ernste halten, während sie immer Sauerstoff für Freude finden. Wir kultivieren Demut und erkennen an, dass wir zwar stolz sein und Erfolge feiern können, aber in hochkomplexen Situationen nur ein Beitrag sind und unsere wichtigste Rolle darin besteht, mit den am stärksten von Gewalt Betroffenen solidarisch zu sein und sie zu unterstützen.