Віце-голова правління Мукеш Капіла відвідує НП у Лівані
Організовано неурядовою організацією «Ісламська допомога», Організацією Об’єднаних Націй (UNWRA), Ліванським Червоним Хрестом і регіональним офісом Міжнародної федерації товариств Червоного Хреста та Червоного Півмісяця (IFRC) у Близькому Сході та на Близькому Сході. Нещодавно я провів місяць у Лівані — з середини грудня до середини січня . Дуже повчально було подорожувати цією країною аж до сирійського кордону, діставшись всього за півгодини до голодної Мадаї, про яку зараз пишуть ЗМІ. Більшу частину свого часу я присвятив дослідженню умов, у яких живуть нещодавно прибулі сирійські біженці, а також палестинські біженці, які перебувають там майже 70 років. Щонайменше третина з 4,5 мільйонного населення Лівану складається з біженців. Сам Ліван повільно долає власну тривалу громадянську війну та вторгнення сусідів і залишається нестабільним, хоча, проїжджаючи вздовж узбережжя Середземного моря та спостерігаючи за бурхливими торговими центрами в Бейруті, ви задумаєтесь, до чого тут уся ця метушня.
Було надихаюче побачити, як біженці справляються з важкими умовами – зараз там зимують – допомагаючи один одному; досвідчені палестинці вчать нових сирійських біженців, «як жити як нація без країни». Я все ще перетравлюю те, що дізнався, і пов’язую це з ширшими дебатами щодо міграції та захисту цивільних осіб, які потрапили в збройні конфлікти, а також зв’язків курки та яйця між миром і гуманітарною діяльністю.
Одним із найважливіших моментів мого візиту був, звичайно, візит до команди оцінки NP у Бейруті. Мені було приємно познайомитися з командою, захопити її планами та сподіваннями. Вони реєструються як філія, пускають коріння та знаходять час, щоб зрозуміти складність регіону та налагодити стосунки, перш ніж приступити до впровадження. Є багато пасток для необережних, тому це ретельна робота, у регіоні багато проблем, тому нові моделі потрібно винаходити методом проб і помилок. Справа тут у тому, що хоча НП має доктрину та методологію та може клонувати досвід Південного Судану та інших країн, він повинен адаптувати свої підходи відповідно до контексту, а не просто копіювати шаблон.
NP налагоджує партнерські відносини з цивільними та місцевими організаціями, намагаючись дізнатися, що було б ефективним програмуванням. У цьому регіоні буде потрібний довгостроковий підхід, а це означає довгострокові інвестиції та терпіння, перш ніж будуть помітні результати (окрім проблеми визначення цих результатів). Я впевнений, що ми зробили правильну річ, відкривши там програмування, але сподіваюся, що донори продовжать курс. Це означає пошук більш стійких моделей фінансування – легше сказати, ніж зробити.
Я також хотів би скористатися цією нагодою, щоб відзначити всю важку роботу, виконану Мелом Дунканом для створення програми, Доріс, яка відвідала, і командою, яка наполегливо працювала, щоб переконати ЄС надати багаторічний грант, який отримав там NP.
