تحول إلى وسيط مجتمعي: ثمار وجود Nonviolent Peaceforce في وات ، جنوب السودان
بقلم لوني كوانج دور
قبل الانضمام إلى Nonviolent Peaceforce (NP) ، كان لدي معايير منخفضة لمنع العنف والحد منه. كما أنني لم أكن فاعلة في منع العنف. في بعض الأحيان ، كنت أترك العنف يتصاعد لأنني كنت خائفًا أو كنت أفتقر إلى المعرفة والمهارات اللازمة للتدخل. على سبيل المثال ، خضت شجارًا لفظيًا مع مدرس آخر بسبب أدائه الضعيف وعدم مسؤوليته. لقد جربت وسائل غير عنيفة للتفاوض معه ولكن دون جدوى. حتى انتهى به الأمر بالتهديد بإطلاق النار عليّ. تم حل المشكلة فقط بعد تدخل طرف ثالث.
عمل NP يغيرني. إنه يعزز معرفتي ومهاراتي في وضع استراتيجيات لمنع وتقليل العنف داخل عائلتي وعشيرتي ومجتمعي. لقد تحسن موقفي تجاه العنف والأشخاص الآخرين المختلفين عني. NP تمكنني من بناء الثقة بين الأطراف المتصارعة من خلال بناء العلاقات. هذه اثنتان من قصص نجاحي
"العنف ليس الطريقة الوحيدة للرد على النزاع"
في أواخر عام 2013 ، تمت إزالة منسق الإغاثة وإعادة التأهيل Waat payam (التقسيم السياسي في جنوب السودان) ، وهو من عشيرتي ، من منصبه من قبل مدير payam (PA). شعر أفراد العشيرة أن ذلك كان بسبب التمييز الصريح. أدى ذلك إلى زيادة التوترات بين عشيرة المجلس الإقليمي لإعادة اللاجئين وعشيرة السلطة الفلسطينية. اشتكى الناس بمرارة ، زاعمين أن السلطة الفلسطينية قد مارست التمييز ضدهم من خلال ترشيح شخص من عشيرته. ومما زاد الطين بلة ، حشدت عشيرة RRC شبان مسلحين ورجال أقوياء مستعدين لمحاربة العشيرة الأخرى. كاد العنف أن يندلع لأن عشيرة السلطة الفلسطينية قد أعدت نفسها تمامًا للعنف.
هرعت إلى أفراد عشيرتي لتهدئة الأعصاب. لقد فكرت بقوة ، "العنف ليس الطريقة الوحيدة للرد على النزاع." لحسن الحظ ، لم يتحرك أفراد عشيرتي للاقتراب من العشيرة الأخرى. علاوة على ذلك ، اختارني مجتمعي لأكون رئيس الجمعية المسؤول عن تحديد حل غير عنيف. بصفتي رئيسًا ، جلست مع أفراد عشيرتي لتحديد استراتيجية عشيرة إيجابية. لم يكن من السهل إقناع الناس بالتفكير بعيدًا عن العنف. ومع ذلك ، في هذا الاجتماع ، قررنا بشكل قاطع صياغة رسالة رسمية موجهة إلى مدير Waat payam. قمنا بنسخه أيضًا إلى مفوض المقاطعة وأعضاء البرلمان على مستوى الولاية والزعماء التقليديين وجميع الإدارات الحكومية داخل مقاطعة نيرول.
على ما يبدو ، اتصل المفوض بالسلطة الفلسطينية وقام بحل نظام RRC بأكمله في الواط. أسس لجنة شاملة مسؤولة عن اختيار Waat payam RRC. والمثير للدهشة أنه تم اختياري بالإجماع لرئاسة لجنة الاختيار. لقد قادت العملية بكل من الخوف والإثارة ، حيث حددنا RRC. كان المجتمع والمسؤولون على مستوى payam والمقاطعة سعداء بالعملية وأدائي.
"كوانج" والعنف
في فبراير 2014 ، وقع حادث في مجتمعي بوردوت بوما في وادي بايام. أصبح ثلاثة شبان في حالة سُكر من مشروبات كحولية تُصنع محليًا تسمى "كوانج".لسوء الحظ ، كان أحد هؤلاء الرجال يحمل مسدسًا. أطلق النار وقتل رفيقيه. عندما أدرك ما فعله ، هرب من مكان الحادث. ومما زاد الطين بلة ، تسلح أفراد أسرة المتوفى أنفسهم ، حيث كانوا يستعدون لمحاربة أسرة الجاني. كان الوضع على شفا العنف الأسري.
بعد الحادث مباشرة ، تم إرسال عدد قليل من النساء إلى وات لإخباري بالتهديد الوشيك بالعنف بين العائلتين في بوردو. دون تأخير ، ركضت مباشرة إلى قريتي. كنت أعرف فقط أن الحوار هو الأسلوب الصحيح لإشراك الأطراف. لذا ، التقيت أولاً بأحد الطرفين لمناقشة الوضع. في غضون ذلك ، انتقلت العائلة الأخرى بالفعل إلى مكان آخر للاختباء من أجل الأمان. في صباح اليوم التالي ، دعوت إلى لقاء بين الطرفين. لقد ضمت اثنين من القادة الدينيين الذين شجعوا الأطراف بشدة على التفكير في المصالحة والتسامح ، وكذلك النظر في عواقب العنف.
باستخدام موارد من NP حول كيفية تسهيل الحوار ، حثثت كلا الطرفين على التنازل وإيجاد حلول ودية لمنع المزيد من العنف. وبعد الاجتماع ، اتفقت الأطراف على وقف أي أعمال عنف أخرى على أساس الانتقام. أخيرًا ، طلبت من المجتمع العثور على الشخص الذي قتل الرجلين واعتقله. بهذه الطريقة يمكن أن يواجه عواقب الجرائم التي ارتكبها. تمكن فريق من المجتمع في وقت لاحق من القبض على الجاني. تم اعتقاله ووضعه في سجن الواط.
ثمار من NP
قصص النجاح هذه هي ثمار تواجد NP في الواط. أقول هذا لأن NP حولتني إلى وسيط مجتمعي ، وقد كافحت من أجل أن أكون قبل الانضمام إلى NP. لقد اكتسبت ثقة الناس في مجتمعي ، وهو أمر ليس من السهل اكتسابه. بناءً على هذه التجارب وغيرها ، يمكنني حقًا التباهي بمهمة NP وقيمها ومبادئها وخبرتها في المساعدة على منع العنف بين العشائر.