Las víctimas invisibles del conflicto: cómo Nonviolent Peaceforce ayuda a las mujeres iraquíes desplazadas internas a reconstruir

3 de julio de 2020

Esta semana, REED se sentó a conversar por Zoom con Kalim Ul Masih, jefe de misión en Irak de la ONG Nonviolent Peaceforce (NP) con sede en Suiza. Nuestra conversación con Kalim se centró en cómo NP ayuda a las mujeres que son víctimas del conflicto en Irak. Nuestra conversación fue especialmente conmovedora, ya que el pasado 19 de junio se conmemoró el Día Internacional para la Eliminación de la Violencia Sexual en los Conflictos.
En la foto: Kalim Ul Masih, Jefe de Misión de la Fuerza de Paz No Violenta en Irak.

Kalim ha trabajado en el campo humanitario durante más de una década en países de todo el Medio Oriente y África. A partir de ahora, esta es la tercera vez que vive en Irak. Nacido de madre finlandesa y padre paquistaní, Kalim afirma que trabajar en el campo humanitario le resultó natural debido a su educación global. Después de trabajar en zonas de conflicto, actividades de desarrollo y consolidación de la paz, tomar un puesto en NP fue el siguiente paso natural para Kalim. Él dice que se sintió atraído específicamente por la naturaleza especializada de NP de su trabajo misionero.

La misión de NP en Irak se estableció en 2017 en medio de un bastión de ISIS con el propósito de implementar protección civil desarmada en el área. La organización se centra principalmente en los desplazados internos más vulnerables del sur de Mosul, tanto dentro como fuera de los campamentos de desplazados internos, que suelen ser mujeres y niñas. Específicamente, NP brinda acompañamiento de protección, asistencia legal y se mueve junto a los actores locales para monitorear las protecciones desde un punto de vista interno.

“El aparato de seguridad considera que [las mujeres] no tienen los mismos derechos que cualquier otra persona tendría”.

Pero a menudo los conflictos locales se interponen en el camino. En algunos campamentos de desplazados internos, los lugareños discriminan a las familias de desplazados internos por temor a tener conexiones familiares con ISIS. Esto invita a la discriminación ya una mayor represión de sus derechos en la comunidad. “El aparato de seguridad los ve como si no tuvieran los mismos derechos que tendría cualquier otra persona”, dice Kalim. Las tensiones étnicas y familiares también son motivo de gran preocupación.

 El equipo de Nonviolent Peaceforce analiza la estrategia antes de emprender su misión en la gobernación de Ninewa, Irak.

Por eso, Kalim, dice “Nosotros… siempre adaptamos nuestra estrategia. Dado que todavía somos extraños [a] la unidad familiar y la comunidad, primero debemos obtener una comprensión [de ellos]”. Este entendimiento involucra contratar a hombres y mujeres locales para explicar a sus comunidades lo que NP está haciendo para ayudar a las mujeres a participar en la sociedad y cómo es beneficioso para ellas. También se aseguran de trabajar con los líderes gubernamentales en este esfuerzo.

Pero aún queda el “lado invisible” de las sociedades posconflicto: las mujeres a las que se les prohíbe salir del hogar, su existencia y necesidades completamente desconocidas. Kalim aprecia este problema y dice que es por eso que NP se enfoca en lograr mejoras de gran alcance para eventualmente llegar a estas mujeres.

 El equipo se dirige a su misión.

A pesar de los desafíos, Kalim celebra los impactos prácticos y sustancialmente positivos de su trabajo. “Podemos, con acciones bastante básicas, mejorar la calidad de vida [de los refugiados y los desplazados internos] y evitar que la violencia y los conflictos sean una presencia dominante en sus vidas”, dice. Él defiende el "enfoque humano" que utiliza NP, al que atribuye soluciones a largo plazo, enfocadas en la construcción de relaciones. “Disfruto el desafío de hacer un seguimiento de cómo los gobiernos manejarán a los desplazados internos y su regreso a sus áreas de origen”, dice.

Kalim entiende, de primera mano. los impactos positivos de la construcción de relaciones y la sensibilidad cultural. Mientras trabajaba con otra organización, su proyecto humanitario de 8 millones de dólares estaba en juego cuando un líder tribal iraquí con un poder inmenso no quiso permitirles entrar en la zona. Después de meses de rogarle que les permitiera ayudar a la población local, el líder accedió a reunirse con el equipo donde los reprendió una vez más. Kalim se armó de valor para decirle que él y su equipo eran simplemente "invitados" en su área y que les gustaría ayudar a su gente, pero también compensar cualquier malentendido. Por un golpe de suerte, funcionó. “Cuando eres un invitado en su área, se sienten obligados a ayudarte”. El líder los invitó a cenar la noche siguiente y el proyecto se puso en marcha.