Capacitación de preparación para misiones en Sudán del Sur, mayo de 2014
Llegué al pequeño y caluroso aeropuerto de Juba el 24 de abril. El aeropuerto no tiene cinturones de equipaje o un intercomunicador, o mucho en el camino de las señales sobre a dónde ir. Sin embargo, con la información que me enviaron mis colegas de NP en Sudán del Sur antes de irme, pasé por inmigración, seguridad y reclamo de equipaje. El hombre de seguridad revisó mi equipaje y quedó muy impresionado (y confundido) con mi rodillo de cigarrillos. Llegué al polvo y al calor de Juba para esperar a que me recogieran. Llegaron una hora tarde, ya que tuvieron que sortear los controles de carretera, pero yo llegué un día tarde debido a un vuelo retrasado. Por lo tanto, no me quejaba. Fuimos a la oficina de Nonviolent Peaceforce (NP) en Juba y luego nos instalamos en el complejo alquilado para la capacitación.
La nuestra fue la segunda de dos capacitaciones ese mes y tuvimos 21 participantes de todo el mundo, casi la mitad del personal local de Sudán del Sur. El objetivo de la capacitación era enseñarnos cómo trabajar como fuerzas de paz civiles desarmadas en el campo. Por lo tanto, se nos dio un conocimiento profundo del poder de la intervención noviolenta activa. La capacitación estuvo a cargo de Robert Rivers (instructor de NP) con el apoyo de Ashlyn Exley (coordinadora de área de NP para los estados de los lagos y Equatoria occidental) y Huibert Oldenhuis (instructor de NP). Tuvo lugar en un recinto alquilado especialmente para la ocasión, que estaba a poca distancia de NP en la oficina del Programa de País de Sudán del Sur. A lo largo del entrenamiento, alternó entre mucho calor y mucha humedad, por lo que pudimos aclimatarnos a los dos tipos de clima de Sudán del Sur.
Antes del mantenimiento de la paz civil desarmado (UCP), tuvimos la suerte de recibir capacitación en manejo de traumas de la asesora de salud mental, Fernanda Krum. Ella nos enseñó cómo lidiar con nuestro propio trauma y cómo brindar primeros auxilios psicológicos a las víctimas del trauma. Como no somos psicólogos, nos enseñaron qué es lo que podemos hacer y dónde dejar para que los profesionales hagan su trabajo.
Al principio de UCP capacitación, recibimos capacitación básica en seguridad y protección, como qué hacer cuando hay disparos en las cercanías o si se arroja una granada en nuestra dirección. Además, se nos mostró dónde estaba nuestro búnker durante el entrenamiento. El búnker es una habitación con suministros de hibernación, como alimentos, agua y suministros médicos, y está reforzado con sacos de arena para brindar protección contra balas y otros proyectiles.
En los primeros días nos enseñaron qué es y qué no es el mantenimiento de la paz con civiles desarmados. No es pasivo, no es no intervencionista y requiere coraje. Para ser efectivo, es vital ser transparente, construir relaciones con los actores locales y respetar su primacía. Hicimos diferentes ejercicios y juegos de roles (aprender haciendo) para tener una idea de la mentalidad de las personas que viven en áreas de conflicto violento. Este proceso de aprendizaje experiencial está diseñado para ser transformador, para llevarnos a los que estamos en formación a un lugar donde podamos sentir empatía genuina por las comunidades afectadas por el conflicto con las que trabajamos y poder abordar de manera efectiva sus necesidades inmediatas de protección mientras construimos sus propias capacidad de soluciones sostenibles.
En particular, se nos hizo hincapié en dos puntos importantes a lo largo de la capacitación: el “cómo y por qué” del análisis de conflictos y las herramientas para un compromiso proactivo. Con ese fin, aprendimos sobre las causas profundas, las diferentes etapas y los diferentes tipos de conflicto violento. Un buen análisis de conflictos es una parte esencial del trabajo, ya que nos brinda la información que necesitamos para diseñar intervenciones útiles y aplicar el método de participación constructiva de NP para mitigar las consecuencias negativas de los conflictos violentos.
A lo largo de la capacitación, tuvimos tres simulaciones diferentes de un día. El día anterior a cada una de las simulaciones, los capacitadores nos entregaron un paquete informativo que describía un conflicto ficticio en un país ficticio. Los paquetes informativos fueron muy completos y brindaron información sobre la historia, la cultura y las situaciones políticas actuales de "países" como Anapo y Pacha. También nos dieron información detallada sobre los antecedentes de los actores locales con los que nos reuniríamos. Estos fueron jugados por los entrenadores y otros miembros de la NPSS equipo que ayudó como recurso humano. La mayor parte del complejo también se declaró "inseguro" y cualquier persona que viajara sola probablemente tendría un encuentro muy desagradable con un individuo enmascarado (¡un entrenador!) que les gritaba insultos con una réplica de un arma. Esto fue para enseñarnos la importancia de trabajar juntos y asegurarnos de que cuando estemos en el campo, no nos alejemos solos sin coordinarnos con nuestro equipo. Hubo muchos momentos tensos en las simulaciones, ya que se nos presentaron situaciones difíciles. También tratamos de lidiar con ellos, ¡pero a veces terminamos con muertes y detenciones simuladas! Sin embargo, el objetivo de la capacitación es tener un espacio donde podamos aprender y experimentar donde las consecuencias no son reales. Para la tercera y última simulación, teníamos los conocimientos necesarios para abordar conflictos violentos de manera constructiva.
El final del entrenamiento fue un cambio de paradigma psicológico. Después de ocho días de intenso aprendizaje y rápidamente de hacer amigos para toda la vida, estábamos listos para desplegarnos en todo el país para unirnos a los equipos de campo que implementan la programación, dejando la previsibilidad del entorno de capacitación para el desafiante mundo del trabajo de campo. Terminamos el entrenamiento con una fiesta, una especie de banquete en la noche final. Alzamos nuestras copas para brindar por el paso de una realidad simulada a una nueva, más incierta. Durante los siguientes días, salimos de Juba con destino a nuestros nuevos sitios de campo asignados. Inicialmente fui enviado a Rumbek en el estado de Lakes y luego a mi nuevo hogar en Waat, al norte del estado de Jonglei.
Pablo Moloney