Trabajando juntos: muchos colaboradores de NP en el campo
Por Maria Mutauta, pasante de Nonviolent Peaceforce en Filipinas
María se graduó recientemente de la Universidad de Nairobi en Kenia, donde estudió derecho y trabajó con una ONG que abordaba problemas de salud y saneamiento en áreas urbanas de bajos ingresos. Tras la situación política en Burundi que provocó el desplazamiento y la inseguridad de los civiles, María decidió centrarse en la transformación del conflicto y mejorar la seguridad de los civiles en una plataforma no partidista. La pasantía de María con Nonviolent Peaceforce en Filipinas es el próximo paso en este objetivo. También es una oportunidad para comprender la teoría y la aplicación práctica de la protección civil desarmada. La experiencia de María con Nonviolent Peaceforce es una puerta de entrada para sus futuros estudios y carrera en transformación de conflictos y protección civil.
Es probable que muchos de los que lean esto conozcan bien el mandato de Nonviolent Peaceforce y los diferentes proyectos llevados a cabo en los programas de país de NP. Sin embargo, quizás no esté completamente sintonizado con la entidad dinámica que es el equipo de campo de NP. Como la incorporación más reciente a NP Filipinas, quiero compartir mis revelaciones sobre la vida diaria y el trabajo en el campo con el Equipo Sur Central de Mindanao (SCMT).
Llegué al sitio de campo de SCMT en Datu Piang, Mindanao, sin saber qué esperar. Mi conocimiento de Mindanao antes de llegar era limitado, pero sabía que el área es propensa a tensiones y brotes de violencia relacionados con el conflicto prolongado en la región. Ya había experimentado la hospitalidad de los filipinos, pero la ansiedad se apoderó de mí durante mi orientación. No hace falta decir que mis preocupaciones rápidamente resultaron infundadas. Los miembros de mi equipo me aceptaron como uno más desde el primer día y me dieron excelentes consejos sobre cómo manejar el choque cultural. También recibí una cálida bienvenida de las muchas comunidades que visité con el equipo. De hecho, después de solo un par de semanas, los actores armados que inicialmente había considerado inaccesibles ya no me intimidaban.
Uno de los primeros aspectos que llegué a entender claramente sobre trabajar con un equipo de campo es el nivel de planificación y coordinación requerido para realizar el trabajo de campo de manera efectiva. Desde esbozar un plan mensual hasta afinar las actividades con un plan semanal, todo se discutió en profundidad y se exploraron todas las vías de facilitación. A través de esto, fui testigo de la capacidad del equipo para adaptarse a diferentes situaciones en el área de responsabilidad. La flexibilidad y el vasto conocimiento de los Monitores de Protección Civil de NP me inspiraron inmensamente. El equipo, formado por los Monitores Nacionales de Protección Civil (NCPM) y los Monitores Internacionales de Protección Civil (ICPM), parecía trabajar en perfecta armonía. Todos aportan algo diferente a la mesa y toda la experiencia, habilidades y personalidades se combinan para crear una máquina bien engrasada.
La coordinación, interna y externa, es fundamental para el éxito de todas las actividades de NP, así como para la seguridad general. La coordinación comienza mucho antes de que el equipo comience una actividad. Se intercambian mensajes de texto y llamadas telefónicas con las redes de socios locales y partes interesadas de NP para organizar actividades y reuniones. Una vez que se confirman las actividades y el equipo sale, comienza la coordinación de otro tipo: coordinar los movimientos del equipo en el campo. A través de un mensaje de texto de seguridad a la oficina principal, se informa al coordinador de seguridad sobre los detalles de quién se dirige hacia dónde y cuándo.
La belleza de Mindanao me dejó sin aliento. Las enormes colinas y la reconfortante costa son una imagen perfecta. El hecho de que estoy en medio de un área que ha estado en conflicto durante cuarenta años se me olvida una vez que miro por la ventana. Durante las patrullas de monitoreo y las visitas a las comunidades aledañas, a menudo me encuentro perdiéndome en el paisaje. El equipo tiene una gran área de responsabilidad y las actividades pueden estar en el próximo Barangay (pueblo) y requieren muchas horas de viaje o pasar la noche para acceder. A veces, el viaje nos obliga a aventurarnos fuera de la carretera nacional y hacia caminos que parecen más adecuados para carabaos (búfalos de agua domesticados) y tractores. En un momento, el vehículo NP tuvo que cruzar un río importante para visitar un área recientemente afectada por tiroteos. Los viajes por carretera a menudo están llenos de risas y karaoke, lo que transmite positividad y buena energía a todos en el automóvil. Los viajes en auto también me ayudaron a seguir aprendiendo sobre el contexto de la patrulla de monitoreo o las actividades planificadas. Los miembros del equipo estuvieron más que dispuestos a explicarme todos los detalles e incluso me enseñaron un par de frases en tagalo con las que presentarme al llegar.
NP se reúne con todo tipo de actores (actores armados, sociedad civil, líderes religiosos, gobiernos y mecanismos de alto el fuego): estas reuniones son fundamentales para el papel de NP en la implementación exitosa de actividades y la recepción de información crucial sobre preocupaciones de seguridad en el terreno. Incluso cuando me reuní con comandantes y alcaldes, noté una cosa: ¡la antigüedad no significa necesariamente que dé miedo! Todos los que conocí fueron educados y solidarios, y me hicieron sentir cómodo en mi experiencia como pasante de NP. He sido testigo de las excelentes relaciones y aceptación que tiene NP en las comunidades. También he visto cómo estas relaciones se traducen en recibir y compartir información que contribuye al cumplimiento del mandato de NP.
Me siento muy feliz de ser parte de la familia de NP. Inmediatamente sentí el fuerte vínculo familiar que cada empleado siente entre sí. Dentro de mis primeras dos semanas, sentí que tenía hermanos y hermanas en Filipinas. La oficina del sitio de campo funciona como la casa del personal, lo que significa que trabajamos y vivimos bajo el mismo techo. Cada uno tiene su propia habitación pero las comidas son comunitarias. Los horarios de las comidas aseguraron que no extrañara demasiado la cocina casera: todos comemos en familia y compartimos las experiencias del día mientras discutimos nuestro progreso. Algunos miembros del personal nacional se quedan a dormir durante la semana y regresan a casa con sus familias el fin de semana. Si bien las actividades del día fuera del sitio de campo se realizan, las tardes se dedicaron a redactar informes sobre estas actividades y sobre los incidentes ocurridos en el área de responsabilidad. Disfruté especialmente esta hora del día; mientras escribía el informe, sonreía para mis adentros mientras representaba la productividad del día en mi cabeza.