انقر هنا للقراءة باللغة الفرنسية

مركز كاليهي — جنوب كيفو، جمهورية الكونغو الديمقراطية 

فرحة* تبلغ من العمر 40 عامًا. هي أم لتسعة أبناء، متزوجة، وولدت في لوزيرا. لكنها في كاليهي، بنت سمعتها كصاحبة مطعم محبوب كان عمال المنظمات غير الحكومية يرتادونه بكثرة. في الواقع، كان مطعم فرحة ركيزة أساسية للاقتصاد المحلي، إذ كانت سبل عيش مزارعي الخضراوات ومربي الماشية وبائعي المواد الغذائية تعتمد على مشروعها. ثم جاءت الحرب لتقلب كل شيء رأسًا على عقب.

بعد فترة وجيزة من نهب منزلها، فقدت عمتها وابن أخيها في تفجيرات قريبة. خوفًا على سلامة عائلتها، قررت فرحة الفرار إلى الجبال مع أطفالها. نجوا في ملجأ مؤقت لمدة أسبوعين. عندما مرضت ابنتها خديجة، أدركت فرحة أنها لا تستطيع البقاء هناك أكثر من ذلك. عادت إلى كاليهي مع أطفالها، بينما لجأ زوجها إلى جزيرة شيغيرا، حيث بدأ عملية إعادة البناء ببطء.

في كاليهي، لم تكن حياة فرحة بسيطة على الإطلاق. فقد أصبح عملها مصدر قلق لها، بسبب توقف النساء اللواتي كن يزودن مطعمها بالمواد الغذائية عن القدوم - "الأمر محفوف بالمخاطر للغاية"، كما قلن.  

أدركت فرحة أنها ستضطر للتكيف مع التداعيات المجتمعية للحرب، ما يعني إدراك المخاوف الأمنية المستمرة. لذا، بدأت بالاتصال بالنساء، وترتيب لقاءات في أماكن سرية، والعمل معهن على وضع خطط بديلة لتجنب الجماعات المسلحة. وفي بعض الحالات، سافرت فرحة بنفسها إلى النساء. 

لقد قطعت نقاط الاتصال هذه شوطاً طويلاً في إعادة ابتكار نظام التوريد الخاص بها، حيث عززت ثقة النساء وسلامتهن، دون الحاجة إلى تدابير أمنية رسمية.

الآن، تتدفق المعلومات عبر الرسائل النصية والمكالمات الهاتفية والهمسات المتبادلة خلال التجمعات للصلاة. يتبادلون آخر المستجدات حول المناطق الهادئة ونقاط التفتيش والتحركات المسلحة وتصاعد التوترات. حتى الشباب في ملعب كرة القدم يشاركون، حيث يساعدون في نشر الأخبار وتوجيه الجيران المعرضين للخطر إلى أماكن أكثر أمانًا. 

ما بدأ كشبكة مرتجلة تطور بشكل طبيعي إلى نظام إنذار مبكر متكامل وفعّال بقيادة المجتمع. وفراهة، دون أي تدريب أو لقب رسمي، هي إحدى الشخصيات التي تُسهم في استمرار هذا النظام.

على الرغم من أنها لا تستخدم مصطلحات مثل "تحليل المخاطر" أو "استراتيجية التخفيف"، إلا أنها قبل جدولة عمليات التسليم: 

– يقوم بتقييم التهديدات. 
– تحدد أكثر مواقع التبادل أمانًا مع مورديها. 
– يتجنب المناطق التي تم تحديدها بشكل متبادل على أنها بؤر ساخنة. 
– يقوم بتعديل المسارات بناءً على أحدث المعلومات. 

توفير احتياجات أسرتها أمرٌ أساسي. لكن فرحة اكتشفت أن العلاقات التي بنتها مع عملائها ومورديها توفر لها التواصل الاجتماعي الذي هي بأمس الحاجة إليه، وقد حسّنت من صحتها النفسية. وهي تحب أن تقول:, “"أتمسك بالأمر لأنني أتحدث مع زبائني. هذا يجعلني أنسى نمط الحياة الذي فقدته."”

على الرغم من أن فرحة لا تقدم لزملائها معدات حماية مادية أو أسلحة، إلا أن ما تفعله يومياً لا يزال شكلاً قوياً من أشكال الحماية، لأنه مبني على الثقة والوعي والحضور. 

وهي ليست وحدها. 

وهناك الكثيرات مثلها، بشكل غير مباشر. بناء أنظمة الرعاية, ، والتكيف السريع مع التغييرات، والاهتمام ببعضهم البعض، وبناء ما هو مطلوب من الصفر.

بدلاً من أن تحل حماية المدنيين غير المسلحين محل الجهود المحلية، فإنها تعززها. فهي توفر هيكلاً وتناسقاً ودعماً، بحيث إذا ما حلّ الخطر مجدداً، يكون أشخاص مثل فرحة مستعدين ولا يضطرون لمواجهته بمفردهم.