Fortalecimiento de capacidades como pilar fundamental: Reflexiones tras cuatro años con Stop the Hate Border Region.
Fuente del clip de prensa: Catalizador de los condados de San Diego e Imperial
Por: Tuyen Nguyen, Directora del Programa, Stop the Hate Border Region
Aproximadamente un año después de incorporarme a Stop the Hate Border Region, un miembro del personal de North County LGBTQ Resource Center, nuestra organización socia beneficiaria, me confió un encuentro inquietante con manifestantes y supremacistas blancos. La experiencia dejó a su equipo conmocionado, inseguro y sin preparación para protegerse a sí mismos ni a las familias con las que trabajaban. Este incidente ocurrió en medio de un aumento a nivel nacional de amenazas contra la comunidad LGBTQ+.
En aquel momento, otra organización socia de Stop the Hate, Asian Solidarity Collective (ASC), se enfrentaba a desafíos similares. Habían iniciado una serie de capacitaciones internas para desarrollar su propio marco de seguridad para el personal y los clientes con la organización sin fines de lucro Nonviolent Peaceforce US. Basándose en su experiencia positiva, la recomendación del equipo de ASC propició una nueva colaboración para Stop the Hate, y juntos organizamos una serie de capacitaciones sobre seguridad comunitaria abiertas a otras organizaciones beneficiarias de Stop the Hate.
Si bien los talleres no estaban incluidos en nuestro plan inicial de apoyo a los beneficiarios de las subvenciones, supusieron un cambio radical, ya que capacitaron a un grupo diverso de organizaciones para brindar apoyo al personal y a las comunidades con herramientas para la planificación de la seguridad y el trabajo en entornos impredecibles.
Laila Aziz, participante compartida con Pilares de la Comunidad:
“La capacitación en protección civil desarmada ha ayudado a los miembros de la comunidad a crear prácticas de construcción de paz sólidas y sostenibles […] Se integra a la esencia de nuestro trabajo y de la comunidad. Contar con esa constancia —para asegurarnos de que lo estamos haciendo correctamente y, si necesitábamos apoyo durante el aprendizaje— ha sido fundamental para el trabajo que realizamos.”
Aprovechando esta oportunidad de aprendizaje única, algunos socios quisieron sacar partido de su experiencia para generar un impacto futuro. El personal del North County LGBTQ Resource Center y otras organizaciones beneficiarias de Stop the Hate recibieron capacitación adicional para dirigir sus propios talleres de seguridad, lo que generó un efecto multiplicador que empoderó a aún más personal y miembros de la comunidad.
Comparto esta historia por dos razones.
- Fue posible incorporar una nueva dimensión al apoyo brindado al grupo porque el rol de Catalyst como líder en la región fronteriza se diseñó expresamente con el desarrollo de capacidades y la flexibilidad como pilares fundamentales. Desde el principio, buscamos ser ágiles para responder a las necesidades cambiantes de los beneficiarios y a cuestiones de mayor alcance. Si bien no habíamos previsto la necesidad de este tipo de recurso al inicio del programa, tuvimos la oportunidad de ajustar nuestro apoyo a los beneficiarios en función de sus comentarios sinceros y el intercambio de conocimientos.
2. Puede resultar difícil compartir un desafío que potencialmente dificulte que su organización sea considerada capaz de llevar a cabo la tarea. Sin embargo, la escucha activa y las relaciones sólidas han contribuido a fomentar la confianza y la conexión entre Catalyst y nuestros socios, así como entre las organizaciones participantes. Gracias a ello, pudimos comprender mejor el alcance de los desafíos que enfrentan nuestros socios y conectarlos con el recurso de alto impacto que necesitaban.
Permitir que nuestros socios se centren en el impacto a largo plazo.
La serie de capacitaciones sobre seguridad comunitaria fue solo una de las varias iniciativas de fortalecimiento de capacidades que, con una inversión relativamente pequeña, prepararon a los beneficiarios para lograr un impacto significativamente mayor a largo plazo. Además de la asistencia técnica, trabajamos con nuestros socios para identificar áreas de desarrollo de habilidades que fortalecerían la mecánica interna de sus organizaciones y les permitirían centrarse más plenamente en el impacto, incluyendo:
- Brindamos apoyo para gestionar los complejos requisitos de presentación de informes y las interacciones con representantes públicos y legisladores estatales. (Para muchos de nuestros socios, Stop the Hate fue su primera experiencia gestionando una subvención financiada por el Estado).
- Capacitaciones en gestión financiera y planificación organizacional personalizadas para organizaciones comunitarias emergentes.
- Se impartió formación en comunicación para organizaciones con pocos empleados, centrada en la narración de historias, herramientas de diseño gráfico fáciles de usar y entrevistas con los medios. El apoyo externo de fotografía y vídeo también permitió a los socios contar sus propias historias y dar mayor visibilidad a su trabajo.
Sentando las bases para un movimiento contra el odio más cohesionado en la región fronteriza.
Hemos tenido la fortuna de apoyar a cada uno de nuestros socios en el fortalecimiento de sus capacidades, a medida que brindan a nuestras comunidades una increíble variedad de servicios. Pero más allá de la solidez de cada organización, hemos visto surgir algo más de este esfuerzo regional: una red de agentes de cambio que desarrollan una comprensión compartida del trabajo contra el odio aquí en los condados de San Diego e Imperial.
A medida que nuestros socios se conectaron y colaboraron a lo largo de los años, comenzaron a compartir un lenguaje y conceptos comunes en su trabajo. Este diálogo en constante evolución ha ayudado a las organizaciones a comprender cómo se relacionan sus actividades entre sí y cómo influyen áreas de trabajo que no suelen considerarse contrarias al odio (por ejemplo, programas artísticos y eventos culturales).
A lo largo de los años, nuestro grupo de 27 organizaciones se conectó, generó confianza y colaboró, allanando el camino para alianzas más sólidas y descubriendo oportunidades para potenciar el trabajo de cada una. Las organizaciones más pequeñas y de base, en particular, han podido perfeccionar la manera en que su trabajo se relaciona con otras organizaciones e instituciones públicas.
Me enorgullece ver todo lo que nuestros socios de Stop the Hate Border Region han logrado a lo largo de esta subvención y espero ver cómo continúan dando forma a nuestra región, individual y colectivamente, de maneras significativas.
¡Escucha a los socios comunitarios de Stop the Hate el 5 de junio!
Para obtener una visión general de cómo ha crecido y evolucionado el trabajo de nuestros socios, invitamos a los financiadores a unirse a la La última convocatoria regional de Stop the Hate Border Region tendrá lugar el 5 de junio.
Será una jornada informativa e informal para compartir y aprender sobre cómo las organizaciones locales trabajan para romper los ciclos de odio en nuestra comunidad y cómo visualizan su trabajo futuro. Pueden asistir parte del día o todo el día. ¡Esperamos verlos allí!