Коли з'явиться ICE, ці підприємства будуть готові
Джерело прес-кліпу: Причини бути веселим
По всій території США з'явилися навчальні програми, ресурси та гарячі лінії, які допомагають робочим місцям реалізувати свої права у разі рейду ICE.
Від: Емілі Нонко
Минулого квітня у Фонді Джеймса Бірда Саміт дій шеф-кухарів, Лідери харчової промисловості зібралися, щоб обговорити політичну та економічну ситуацію, водночас вирішуючи, що в повітрі висить одне похмуро занепокоєння: нелегальні працівники та іммігранти дедалі більше бояться виходити на роботу після рейдів ICE. посилено на початку другого терміну Трампа.
Але так сталося, що саміт відбувся в Ешвіллі, штат Північна Кароліна, де активісти вже запитували: “Що потрібно зробити, щоб зробити цей штат найбезпечнішим для іммігрантів на півдні?”, як зазначив Ендрю Вілліс Гарсес, старший стратег організації з питань справедливості для іммігрантів. Сьємбра, Північна Кароліна, ставить це.
Одна відповідь: Робочі місця згідно з 4-ю поправкою, фреймворк, розроблений Siembra NC та запущено на саміті, щоб допомогти ресторанам та іншим підприємствам навчитися використовувати юридично перевірені протоколи для захисту працівників від ICE. Ідея швидко прижилася — зараз у Північній Кароліні існує понад 1000 робочих місць, де діють Четверта поправка, резолюції щодо робочих місць, прийняті у трьох містах, а аналогічні зусилля тривають у 12 штатах.
Це стало, мабуть, найпотужнішим засобом навчання робочої сили, який допомагає підприємствам підготуватися до рейдів ICE, але це не єдиний. По всій країні було розроблено навчання, ресурси та гарячі лінії для робочих місць, а також зусилля щодо використання ширшого робітничого руху як сили проти ICE.
Хоча рейди ICE, які потрапляють у новини, часто відбуваються на вулицях, насправді робочі місця є частою мішенню. “Цього року ми бачили, як ICE заходила на робочі місця частіше, ніж у багато інших місць, де збираються люди”, – пояснює Вілліс Гарсес. “На робочих місцях зазвичай є відчинені двері, через які можна пройти”.”
Згідно з Американська імміграційна рада, ICE публічно повідомила про щонайменше 40 правоохоронних заходів на робочих місцях, які призвели до понад 1100 арештів протягом перших семи місяців правління нинішньої адміністрації Трампа. Зазвичай мішенню є підприємства, що наймають працівників без громадянства, — ресторани, автомийки, автомайстерні, пекарні, салони манікюру. ICE також розширила масштабні рейди на робочих місцях, таких як м'ясокомбінація і виробництво рослини.
Ці рейди часто є порушеннями закону, про які 4-та поправка до Конституції США підвищує обізнаність. Четверта поправка до Конституції США гарантує “право народу на безпеку щодо своєї особистої безпеки, житла, документів та майна від необґрунтованих обшуків та вилучень” без ордера на підставі достатніх підстав, тобто підстав вважати, що міг бути скоєний злочин.
У Північній Кароліні волонтери обговорюють з підприємствами по всьому штату, щоб розповісти про те, що означає бути робочим місцем, що відповідає Четвертій поправці: виявляти недійсні ордери ICE, охороняти приватні зони для працівників, документувати неконституційні дії та захищати всіх працівників, незалежно від їхнього імміграційного статусу. До ресурсів належать посібник з робочого місця, набір інструментів для організації, плакати, що сигналізують про неконституційні обшуки та вилучення, роздаткові матеріали для працівників та поради щодо визначення приватних зон для працівників.
Робочі місця можуть запросити спеціальне навчання, під час якого організатори допомагають власникам бізнесу та працівникам розробити протокол, специфічний для робочого місця, та проводять їх через рольові ігри. “Ми допомагаємо вам продумати… що б ви зробили одразу після того, як подія сталася? Що б ви зробили для збереження відеозаписів, як ви підтримуєте сім’ї, які залишилися, яке негайне сортування має відбутися [після рейду]?” — пояснює Вілліс Гарсес.
Книги Скаппернонг Грінсборо був одним із перших, хто почав застосовувати цю ідею, брав участь у навчанні, просував себе як робоче місце, що дотримується Четвертої поправки, наймав адвоката, регулярно інформував персонал про протокол реагування ICE, навіть видавнича справа книга про те, як протистояти ICE. Співвласник Стів Мітчелл каже, що власникам бізнесу “абсолютно необхідно” виступати на захист працівників, особливо якщо власники є білими та юридично захищеними резидентами: “Важливо, щоб такі люди, як ми, сказали, що це неправильно, і ми збираємося стояти на цьому боці проблеми”.”
Хоча ICE не було сильно присутньою в Грінсборо, співпраця книгарні з Siembra NC “дає нам певне відчуття впевненості”, каже Мітчелл. “Незалежно від того, чи це недоречно, це принаймні допомагає нам знати, які наші права в такій ситуації”. Він додає, що використання моделі Siembra дало бізнесу відчуття зв’язку з ширшою мережею активістів.
Вілліс Гарсес описує цю модель як “підключив і працюй”, яку легко адаптувати за межами штату та на різних робочих місцях. Сьємбра, Північна Кароліна, спочатку залучала малий бізнес з метою розширення на висококваліфіковані робочі місця, такі як фабрики та ферми.
Сьогодні деякі фермери Північної Кароліни демонструють гігантські вінілові банери про свої конституційні права, що є імітацією вивісок у Сьємбрі, Північна Кароліна. В Орегоні організатори назвали себе “Лиходіями за Четверту поправку”. У Міннеаполісі робоче місце, що відповідає Четвертій поправці, було центральною вимогою громадського тиску. кампанія навколо Target.
Були й інші зусилля щодо розвитку локалізованого навчання. У Нью-Йорку, Ненасильницька сила миру (NP) поїзди здебільшого здійснюють поїздки в межах азійсько-американської громади міста, з якою компанія співпрацювала з часів пандемії. Минулого року, Рейди ICE спалахнули через китайський квартал міста.
Очне навчання “Ненасильницьких сил миру” відбувається з довіреними партнерами з громади та зосереджується на тактиках деескалації та саморегуляції, а також на сценарних та рольових іграх. «Ми розробили сценарії насправді на прохання членів громади, які відчували, що їм дійсно потрібно знати, як це – бути в даний момент», – каже Роз Лі, керівник відділу організації в США. Вона каже, що прості тактики уповільнення подій, такі як представлення себе, запитання агентів ICE їхнього імені, запит ордера та приділення часу його огляду, можуть змінити потенційно інтенсивну та травматичну взаємодію.
Інші групи пов'язують терміновість навколо ICE з масштабнішими зусиллями профспілкової організації. Організаційний комітет з надзвичайних ситуацій на робочому місці (EWOC) виникла, щоб допомогти неорганізованим працівникам організуватися у відповідь на COVID-19. Зовсім недавно EWOC розвинені ресурси за опір ICE, які пов'язані з ширшими тактиками організації робочого місця, такими як сприяння розмовам між співробітниками, створення комітету та планування колективних дій разом.
“Ці кроки універсальні, незалежно від того, чи працюєте ви в офісі, на кухні чи в некомерційній організації”, — каже Вес Холінг, організатор EWOC. “Якщо ви говорите про основні проблеми, чи про робоче місце, безпечне від ICE, ви все одно зрештою боретеся за місце, де вас поважають як особистість”.”
Цього січня EWOC у партнерстві з Twin Cities Democrat Socialists of America провела Семінар без роботи навчати працівників їхнім правам та захисту для участі в Загальний страйк проти ICE. Це було частиною набагато ширшої мобілізації серед мешканців Міннеаполіса та підприємств, які реагували на Операція «Сплеск метро».
Місто мобілізувалося далеко за межі разових тренінгів; натомість виникла ціла екосистема. “Очевидний обсяг, величезна масштабність мобілізації… відчувалося, що кожна людина, яку я знав, була надзвичайно активною”, — каже Майк Урбанскі, який допомагає проводити навчання спостерігачів за правом Монарка. Monarca – це проект, що реалізується в рамках організації з питань правосуддя для іммігрантів. Юнідос, Міннесота, яка проводила опитування підприємств в іммігрантських громадах міст-побратимів. Потім вони направляли людей на гарячу лінію ICE Monarca, а також на двогодинне очне навчання, присвячене тактиці ’чесного“ юридичного спостереження.
Інформацію про тренінги Монарки також поширювали через соціальні мережі, “сарафанне радіо” та в громадських місцях і молитовних будинках. “Ми могли б опублікувати тренінг для 1000 людей у Міннеаполісі та заповнити його протягом чотирьох-п’яти днів”, — каже Урбанскі, — «І більшість із цих людей приходили б, а ще 100 людей просто з’являлися б».”
The Коло солідарності робітників також проводив опитування та обмінювався ресурсами між підприємствами міст-побратимів, спрямовуючи цю енергію на Асамблея робітників Міннеаполіса цього лютого, який об’єднав понад 300 профспілково організованих та непрофспілкових працівників з різних секторів. “Йшлося про зміцнення влади робітничого класу та скоординовані страйки, щоб справді спонукати людей до дії, а не чекати, поки нас врятують менеджери, начальники чи представники профспілок”, — каже організаторка Аміна Шейх.
Тепер, коли операція «Метросурдж» завершилася, організатори зосередили свою увагу на майбутньому Першотравневому святі: організації страйкових комітетів, проведенні страйкових тренінгів, проведенні трудової освіти та зобов’язанні профспілок і громадських організацій оголосити страйк 1 травня. Шейх каже, що зростає усвідомлення того, що працівники повинні будувати політичну владу далеко за межами свого робочого місця.
“Послухайте, щоб ми справді зупинили — скасували — ICE, як кажуть люди, знизу вгору, — каже вона, — тоді нам потрібно здійснити економічні руйнування”.“
про Емілі Нонко:
Емілі Нонко — репортерка з Брукліна, штат Нью-Йорк, яка пише про нерухомість, архітектуру, урбанізм та дизайн. Її роботи публікувалися у Wall Street Journal, New York Magazine, Curbed та інших виданнях.