Cuando llegue el ICE, estos negocios estarán listos.
Fuente del clip de prensa: Razones para estar alegre
En todo Estados Unidos, han surgido programas de capacitación, recursos y líneas telefónicas de ayuda para que los lugares de trabajo ejerzan sus derechos en caso de una redada del ICE (Servicio de Inmigración y Control de Aduanas).
Por: Emily Nonko
El pasado abril, en la Fundación James Beard Cumbre de Acción para Chefs, Los líderes de la industria alimentaria se reunieron para debatir el panorama político y económico, con una preocupación que flotaba sombríamente en el ambiente: los trabajadores indocumentados e inmigrantes tenían cada vez más miedo de ir a trabajar después de las redadas del ICE. aumentó al comienzo del segundo mandato de Trump.
Pero resultó que la cumbre tuvo lugar en Asheville, Carolina del Norte, donde los activistas ya habían preguntado: "¿Qué se necesitaría para convertir a este en el estado más seguro para los inmigrantes en el sur?", como Andrew Willis Garcés, estratega principal de la organización de justicia para inmigrantes. Siembra NC, lo pone.
Una respuesta: Lugares de trabajo que cumplen con la Cuarta Enmienda, un marco desarrollado por Siembra NC y lanzado En la cumbre se organizó una capacitación para ayudar a restaurantes y otros negocios a implementar protocolos legalmente verificados para proteger a sus empleados contra el ICE. La idea rápidamente se popularizó: ahora existen más de 1000 lugares de trabajo amparados por la Cuarta Enmienda en Carolina del Norte, se han aprobado resoluciones al respecto en tres ciudades y se están llevando a cabo iniciativas similares en 12 estados.
Se ha consolidado como la capacitación laboral más eficaz para ayudar a las empresas a prepararse para las redadas del ICE, pero no es la única. En todo el país, se han desarrollado programas de capacitación, recursos y líneas telefónicas de ayuda para los lugares de trabajo, junto con un esfuerzo por movilizar al movimiento obrero en general como una fuerza contra el ICE.
Aunque las redadas del ICE que aparecen en las noticias suelen tener lugar en la calle, los lugares de trabajo son, de hecho, un objetivo frecuente. “Este año hemos visto al ICE entrar en los lugares de trabajo más que en muchos otros sitios donde se reúne gente”, explica Willis Garcés. “En los lugares de trabajo, normalmente hay una puerta abierta por la que se puede entrar”.”
De acuerdo a El Consejo Estadounidense de Inmigración, ICE informó públicamente de al menos 40 acciones de control en lugares de trabajo que resultaron en más de 1100 arrestos durante los primeros siete meses de la actual administración Trump. Los negocios que emplean a trabajadores no ciudadanos (restaurantes, lavaderos de autos, talleres mecánicos, panaderías, salones de manicura) suelen ser el objetivo. ICE también ha intensificado las redadas a gran escala en lugares de trabajo como procesamiento de carne y fabricación plantas.
Estas redadas suelen constituir violaciones legales, sobre las cuales la organización 4th Amendment Workplaces promueve la concienciación. La Cuarta Enmienda de la Constitución de los Estados Unidos garantiza “el derecho del pueblo a la seguridad de sus personas, domicilios, documentos y pertenencias contra registros e incautaciones irrazonables” sin una orden judicial basada en causa probable, es decir, motivos para creer que se ha cometido un delito.
En Carolina del Norte, voluntarios recorren empresas de todo el estado para compartir lo que significa ser un lugar de trabajo que respeta la Cuarta Enmienda: identificar órdenes judiciales inválidas del ICE, asegurar las áreas privadas de los empleados, documentar acciones inconstitucionales y defender a todos los trabajadores, independientemente de su estatus migratorio. Los recursos incluyen una guía para el lugar de trabajo, un kit de herramientas para la organización, carteles que señalan la oposición a los registros e incautaciones inconstitucionales, folletos para empleados y consejos para designar áreas privadas para los empleados.
Los lugares de trabajo pueden solicitar capacitación especializada, en la que los organizadores ayudan a los dueños de negocios y empleados a desarrollar protocolos específicos para el lugar de trabajo y los guían a través de simulaciones. “Les ayudamos a reflexionar sobre… ¿qué harían inmediatamente después del incidente? ¿Cómo preservarían las grabaciones? ¿Cómo apoyarían a las familias afectadas? ¿Cuál es la atención prioritaria que se debe brindar [tras una redada]?”, explica Willis Garcés.
Libros de Scuppernong de Greensboro fue uno de los primeros en adoptarlo, participando en la capacitación, promocionándose como un lugar de trabajo que respeta la Cuarta Enmienda, contratando un abogado, manteniendo regularmente al personal informado sobre el protocolo de respuesta de ICE, incluso publicación Un libro sobre cómo resistir al ICE. El copropietario Steve Mitchell afirma que es "absolutamente esencial" que los dueños de negocios defiendan a sus empleados, especialmente si son blancos y residentes con protección legal: "Es importante que personas como nosotros digamos que esto no está bien y que nos posicionaremos de este lado".“
Aunque la presencia del ICE en Greensboro no ha sido muy notoria, la colaboración de la librería con Siembra NC “nos da cierta seguridad”, afirma Mitchell. “Sea o no una seguridad justificada, al menos nos ayuda a conocer nuestros derechos en esa situación”. Añade que el uso del modelo de Siembra ha hecho que el negocio se sienta conectado a una red más amplia de activistas.
Willis Garcés describe ese modelo como "listo para usar", fácilmente adaptable fuera del estado y a diversos entornos laborales. Siembra NC comenzó reclutando pequeñas empresas, con el objetivo de expandirse a sectores más específicos como fábricas y granjas.
Hoy, algunos agricultores de Carolina del Norte exhiben pancartas gigantes de vinilo sobre sus derechos constitucionales, una parodia de la señalización de Siembra, Carolina del Norte. En Oregón, los organizadores se autodenominaron "Baddies for the Fourth" (Los malos del Cuarto). En Minneapolis, el lugar de trabajo que respeta la Cuarta Enmienda fue una demanda central en una campaña de presión pública. campaña en torno a Target.
Ha habido otros esfuerzos para desarrollar capacitación localizada. En Nueva York, Nonviolent Peaceforce trenes principalmente dentro de la comunidad asiático-americana de la ciudad, con la que ha trabajado desde la pandemia. El año pasado, Se desataron redadas del ICE. en todo el barrio chino de la ciudad.
La capacitación presencial de Nonviolent Peaceforce se lleva a cabo con socios comunitarios de confianza y se centra en tácticas de desescalada y autorregulación, junto con simulaciones y juegos de rol. “Desarrollamos los escenarios a petición de miembros de la comunidad que sentían la necesidad de experimentar lo que se siente en una situación así”, afirma Roz Lee, directora de las actividades de la organización en Estados Unidos. Explica que tácticas sencillas para calmar la situación —como presentarse, preguntar el nombre a los agentes de ICE, solicitar una orden judicial y tomarse el tiempo para revisarla— pueden transformar una interacción potencialmente intensa y traumática.
Otros grupos han vinculado la urgencia en torno al ICE con esfuerzos más amplios de organización laboral. Comité Organizador de Emergencias en el Lugar de Trabajo (EWOC) surgió para ayudar a los trabajadores no sindicalizados a organizarse en respuesta a la COVID-19. Más recientemente, EWOC recursos desarrollados para resistir al ICE, que están vinculados a tácticas de organización laboral más amplias, como facilitar la conversación entre los empleados, crear un comité y planificar acciones colectivas en conjunto.
“Estos pasos son muy universales, tanto si trabajas en una oficina, en una cocina o en una organización sin ánimo de lucro”, afirma Wes Holing, organizador de EWOC. “Ya sea que hablemos de cuestiones básicas o de un lugar de trabajo seguro frente al ICE, en última instancia, estamos luchando por un espacio que te respete como persona”.”
En enero de este año, EWOC se asoció con los Socialistas Democráticos de América de las Ciudades Gemelas para celebrar un Taller sin trabajo capacitar a los trabajadores sobre sus derechos y protecciones para participar en la Huelga general contra el ICE. Fue parte de una movilización mucho mayor entre los residentes y empresas de Minneapolis en respuesta a Operación Metro Surge.
La ciudad se movilizó mucho más allá de capacitaciones puntuales; en cambio, surgió todo un ecosistema. "El volumen, la magnitud de la movilización... sentí que todas las personas que conocía estaban extremadamente activas", dice Mike Urbanski, quien ayuda a dirigir la capacitación de observadores legales con Monarca. Monarca es un proyecto que forma parte de la organización de justicia para inmigrantes. Unidos MN, que realizaba encuestas a empresas en las comunidades inmigrantes de las Ciudades Gemelas. Luego, dirigían a las personas a la línea directa de ICE de Monarca, así como a su capacitación presencial de dos horas, que se centra en tácticas de observación legal para "defensores públicos".
Las capacitaciones de Monarca también se difundieron a través de las redes sociales, el boca a boca y en espacios comunitarios y lugares de culto. "Podíamos publicar una capacitación con 1000 participantes en Minneapolis y llenarla en cuatro o cinco días", dice Urbanski, "Y la mayoría de esas personas asistían, y otras 100 simplemente aparecían".“
Él Círculo de Solidaridad de los Trabajadores También realizó sondeos y compartió recursos entre las empresas de Twin Cities, canalizando esa energía hacia el Asamblea de Trabajadores de Minneapolis Este febrero se llevó a cabo una huelga que congregó a más de 300 trabajadores, tanto sindicalizados como no sindicalizados, de diversos sectores. "Se trataba de fortalecer el poder de la clase trabajadora y coordinar la huelga para impulsar a la gente a la acción y no esperar a que gerentes, jefes o dirigentes laborales nos salvaran", afirma la organizadora Aminah Sheikh.
Ahora que la Operación Metrosurge ha concluido, los organizadores han centrado su atención en el próximo Primero de Mayo: organizar comités de huelga, impartir capacitaciones, realizar educación laboral y lograr el compromiso de sindicatos y organizaciones comunitarias para la huelga del 1 de mayo. Sheikh afirma que existe una creciente conciencia de que los trabajadores deben construir poder político mucho más allá de su lugar de trabajo.
“Escuchen, para que podamos realmente detener —abolir— el ICE, como dice la gente, desde la base”, dice, “entonces necesitamos provocar una disrupción económica”.”
Acerca de Emily Nonko:
Emily Nonko es una periodista radicada en Brooklyn, Nueva York, que escribe sobre bienes raíces, arquitectura, urbanismo y diseño. Sus artículos han aparecido en el Wall Street Journal, New York Magazine, Curbed y otras publicaciones.