Par : Ethan Quezada

Rejoignez Ethan Quezada, un artisan de la paix communautaire basé dans le nord de Minneapolis, pour un retour sur son parcours de leader. Ethan partagera ses motivations, ce qui le motive dans son travail avec NP, et son enthousiasme pour la protection civile non armée (UCP).  

Pourquoi ai-je rejoint NP ?

Lorsque j'ai postulé au poste de Constructeur de la paix communautaire (CPC), j'arrivais de la fin de mes études universitaires (j'étais diplômée en études internationales, spécialisée en droits humains), j'étais totalement indépendante financièrement et les grandes questions existentielles me tourmentaient. Pendant des années, j'avais exploré différentes facettes du monde, de l'humanité et de la nature de la vie. Chaque cours, chaque conversation avec mes enseignants autochtones, chaque livre, chaque réflexion sur mon propre vécu m'ont amenée à me questionner sans cesse : comment transformer la crise actuelle en un avenir plus sûr et plus beau ? Quel sera mon rôle dans cette transformation ? Bien sûr, je me pose encore ces questions chaque jour, mais face au poids du chômage, j'ai été poussée à agir.

J'ai trouvé le poste de médiateur communautaire en cherchant “ Emplois droits de l'homme ” sur Google. Je dois avouer que la description du poste ne m'a pas convaincue. Je m'attendais à être une version un peu plus douce d'un agent de sécurité non armé, à faire des gardes dans les supermarchés et à sourire à tous les passants, ce qui est certes une noble cause, mais pas forcément la façon dont je souhaitais utiliser toutes les connaissances et compétences pour lesquelles j'avais contracté une dette de $60 000. Ce qui a changé mon point de vue, c'est… Article de blog sur le site web interviewant Will Wallace, Will, directeur de la consolidation de la paix communautaire et aujourd'hui mon mentor et ami, m'a fait part de sa vision de la sécurité publique à Minneapolis, un sujet poignant qui met en lumière l'épidémie de solitude et d'isolement qui frappe nos communautés. Il a souligné la ténacité et le travail acharné nécessaires pour reconstruire une communauté solidaire, et comment il imagine un quartier qui prend soin de lui-même et assure sa sécurité grâce à des relations profondes et bienveillantes, plutôt que par une militarisation accrue et un renforcement de la dissuasion par la violence. J'ai ensuite examiné les exemples de travail de NP dans d'autres programmes à l'étranger, et je dois dire que j'ai été profondément impressionné. Cette approche était inédite ! Placer les populations locales au centre, privilégier l'impartialité et la non-violence… une approche qui semblait si douce, et pourtant, elle est efficace.

Après avoir effectué des recherches sur les méthodes UCP et le programme CPB, j'ai décidé de postuler. C'était l'occasion d'utiliser une méthode s'appuyant sur les pratiques ancestrales qui m'avaient été transmises. Un lieu où je pouvais potentiellement mettre à profit toutes mes compétences pour répondre à la question : comment progresser vers un avenir meilleur ? J'ai donc postulé et, lorsqu'on m'a proposé le poste, j'ai accepté.

Qu'ai-je appris de NP jusqu'à présent ?

Je suis à NP depuis un peu plus de six mois, et bien que les questions évoquées ci-dessus soient devenues de plus en plus complexes, c'est grâce à la formation rigoureuse et à la clarification des détails que m'a apportées mon expérience à NP. Voici les principaux enseignements que j'ai tirés de ces six derniers mois :

1. La cohérence est primordiale : Avoir une théorie du changement solide, les compétences requises et une bonne aptitude à communiquer sont des atouts considérables, mais au final, les gens font confiance et se sentent proches des personnes qu'ils connaissent et qui sont toujours présentes. Puisque l'UCP repose sur la confiance et le lien pour instaurer un climat de sécurité et un espace propice au dialogue, la constance, tant dans notre présence physique que dans notre façon de travailler, est essentielle à notre mission.

2. Remettez constamment en question ce que vous croyez VRAIMENT : Transformer notre approche des conflits exige de transformer notre rapport à la vérité, à la nature, à la justice, à la vie, aux autres et à nous-mêmes. Pour opérer un changement d'envergure, il nous faut d'abord nous tourner vers l'intérieur, vers notre essence, et nous attaquer aux mécanismes internes qui perpétuent activement les cycles de violence dans le monde. Ce processus, difficile et de longue haleine, est pourtant essentiel à notre capacité à être des êtres humains. praticien de l'UCP.

3. Trouvez votre feu et entretenez-le fidèlement : Ce travail exige beaucoup d'énergie physique, mentale et spirituelle. Trouver sa source d'énergie, c'est-à-dire la trouver et l'entretenir, est essentiel. Cette source varie au quotidien. Parfois, l'espoir d'un avenir meilleur suffit ; d'autres fois, ce sont les relations avec mes collègues qui me donnent l'énergie nécessaire, et ainsi de suite. Ces niveaux d'énergie fluctuent également ; pour moi, bien faire ce travail signifie donc être attentif à cette source d'énergie et en prendre soin. Si elle est intense, je sais que c'est le moment de redoubler d'efforts ; si elle n'est plus que braises, c'est le moment de réfléchir, de se reposer ou de trouver une autre source de motivation. Trouver ce qui vous donne de l'énergie et l'entretenir correctement permet un travail plus efficace et plus soutenu.

4. Vivez la question : La transformation que nous cherchons à créer dans notre travail de praticiens de l'UCP est indéfinie, en constante évolution, et ne se réalisera peut-être que dans un avenir que nous ne verrons jamais. Les réponses définitives à pratiquement tout dans ce domaine sont, au mieux, illusoires, ce qui, pour moi, a été une source de confusion et de frustration considérables. En exprimant cette frustration à un enseignant, celui-ci m'a expliqué comment la nature du travail, et ma relation à celui-ci, changent lorsque je passe d'une approche centrée sur la réponse à une approche centrée sur l'expérience vécue. Pour moi, cela signifie qu'au lieu d'essayer d'abord de répondre à une question d'une ampleur impossible, puis de passer à l'action, les deux “ phases ” se déroulent simultanément, et l'engagement même dans le travail, associé à une réflexion constante sur la question, suffit pour la journée.

Qu’est-ce qui vous enthousiasme dans le travail à venir ?

J'ai l'impression que notre programme a mûri ces deux dernières années. Nous avons tissé des liens et peaufiné nos intentions et nos plans afin de créer quelque chose d'efficace et de durable. Aujourd'hui, tout ce travail préparatoire semble sur le point de donner naissance à une première version du programme NP dans le nord de Minneapolis, et c'est extrêmement stimulant. Sur le plan personnel, j'ai énormément appris et évolué dans ce poste, et c'est passionnant de voir tout ce que je peux accomplir dans ce travail. De même, malgré tout ce que j'ai appris ces six derniers mois, je sais que j'aurai encore de nombreuses occasions de vivre pleinement la mission de ce travail à l'avenir. Je m'en réjouis.