Von: Ethan Quezada

Begleiten Sie Ethan Quezada, einen Friedensaktivisten aus North Minneapolis, bei seinen Reflexionen über seinen Werdegang als Führungskraft. Ethan spricht über seine Motivation, die treibende Kraft hinter seiner Arbeit mit NP und seine Begeisterung für den unbewaffneten zivilen Schutz (UCP).  

Warum bin ich dem NP beigetreten?

Als ich mich für die Stelle als Community Peacebuilder (CPB) bewarb, befand ich mich an einem Wendepunkt in meinem Leben: Mein Studium (ich hatte Global Studies mit Schwerpunkt Menschenrechte studiert) neigte sich dem Ende zu, ich war völlig unabhängig von meinen Eltern und staatlichen Hilfsprogrammen, und die großen Fragen des Lebens trafen mich mit voller Wucht. Jahrelang hatte ich verschiedene Phasen des Lernens über die Welt, die Menschheit und das Wesen des Lebens durchlaufen. Jede Vorlesung, jedes Gespräch mit meinen indigenen Lehrern, jedes Buch und jede Reflexion über meine eigenen Erfahrungen führten mich immer wieder zu der Frage, wie wir die gegenwärtige Krise in eine sicherere, schönere Zukunft verwandeln können und welche Rolle ich dabei spielen werde. Natürlich stelle ich mir diese Fragen noch immer täglich, aber die drohende Arbeitslosigkeit zwang mich zum Handeln.

Ich fand die Stelle als Friedensstifter in der Gemeinde, indem ich bei Google nach “Menschenrechtsjobs” suchte. Ehrlich gesagt, war ich nach dem Lesen der Stellenbeschreibung nicht überzeugt. Ich hatte mir vorgestellt, eine etwas weniger strenge Version eines unbewaffneten Sicherheitsbeamten zu sein, Schichten in Supermärkten zu schieben und jeden Passanten anzulächeln – eine durchaus lobenswerte Aufgabe, aber nicht unbedingt die Art und Weise, wie ich all das Wissen und die Fähigkeiten einsetzen wollte, für die ich mich mit 1,4 Billionen Pfund verschuldet hatte. Was meine Meinung änderte, war… Blogbeitrag auf der Website mit einem Interview mit Will Wallace, Will, der Leiter der Abteilung für kommunale Friedensförderung – mittlerweile mein Mentor und Freund – sprach mit seiner Vision für die öffentliche Sicherheit in Minneapolis eindringlich die Epidemie der Einsamkeit und Entfremdung in unseren Gemeinden an. Er beschrieb den Mut und die harte Arbeit, die nötig sind, um eine Gemeinschaft der Liebe wiederaufzubauen, und wie er sich eine Nachbarschaft vorstellt, die für sich selbst sorgt und ihre Sicherheit durch tiefe, fürsorgliche Beziehungen aufrechterhält, anstatt durch verstärkte Militarisierung und größere Abschreckungskapazität mittels Gewalt. Als ich mir dann die Beispiele der Arbeit von NP in anderen Ländern ansah, war ich zutiefst beeindruckt. Dieser Ansatz schien mir völlig neu! Die Einbindung der Einheimischen, Überparteilichkeit, Gewaltlosigkeit … es wirkte so sanft, und doch funktioniert es.

Nachdem ich mich mit den UCP-Methoden und dem CPB-Programm auseinandergesetzt hatte, beschloss ich, mich zu bewerben. Hier bot sich mir die Möglichkeit, eine Methode anzuwenden, die auf den mir beigebrachten traditionellen Praktiken basierte. Hier konnte ich potenziell all meine Fähigkeiten einsetzen, um die Frage zu beantworten: Wie kommen wir einer besseren Zukunft einen Schritt näher? Also bewarb ich mich, und als mir die Stelle angeboten wurde, nahm ich sie an.

Was habe ich bisher von NP gelernt?

Ich bin nun seit etwas über sechs Monaten bei NP, und obwohl die oben genannten Fragen zunehmend komplexer geworden sind, liegt das an den intensiven Lernprozessen und der Klärung von Details, die mir meine Zeit bei NP ermöglicht hat. Hier sind meine wichtigsten Erkenntnisse aus den letzten sechs Monaten:

1. Konstanz ist alles: Eine fundierte Veränderungstheorie, die entsprechenden Fähigkeiten und Kommunikationsstärke sind zwar wichtig, doch letztendlich vertrauen Menschen denjenigen, die ihnen vertraut sind und zu denen sie sich hingezogen fühlen. Da UCP auf Vertrauen und Verbundenheit setzt, um Sicherheit und Raum für Dialog zu schaffen, ist Beständigkeit in unserer physischen Präsenz und unserer Arbeitsweise von entscheidender Bedeutung.

2. Hinterfrage ständig, was du WIRKLICH glaubst: Um unseren Umgang mit Konflikten zu verändern, müssen wir auch unser Verhältnis zu Wahrheit, Natur, Gerechtigkeit, Leben, anderen Menschen und uns selbst verändern. Um Veränderungen im großen Stil bewirken zu können, müssen wir uns zunächst nach innen wenden, zu unserem Innersten, und die inneren Prozesse angehen, die aktiv schädliche Kreisläufe in unserer Welt aufrechterhalten. Dies ist ein schwieriger und fortwährender Prozess, aber er gehört zu den wesentlichsten Aspekten des Menschseins. Praktiker der UCP.

3. Finde dein Feuer und pflege es treu: Diese Arbeit erfordert viel körperliche, geistige und spirituelle Energie. Entscheidend ist es, die eigene Motivation zu finden, also die Quelle dieser Energie zu entdecken und zu pflegen. Diese Quelle verändert sich täglich. Manchmal genügt die Hoffnung auf eine bessere Zukunft, manchmal sind es die Beziehungen zu meinen Kollegen und andere Faktoren, die mir den nötigen Sauerstoff liefern. Auch diese Energieniveaus schwanken, daher bedeutet gute Arbeit für mich, auf den Zustand dieser “Energiequelle” zu achten und sie zu pflegen. Lodert sie hell, weiß ich, dass es Zeit ist, sich voll einzusetzen, und glimmt sie nur noch, ist es Zeit zum Nachdenken und Ausruhen oder um eine andere Motivationsquelle zu finden. Wer seine Energiequelle findet und sie richtig pflegt, kann bessere und nachhaltigere Arbeit leisten.

4. Lebe die Frage: Die Transformation, die wir als Praktiker des UCP anstreben, ist undefiniert, entwickelt sich ständig weiter und ist erst in einer Zukunft realisierbar, die wir vielleicht nie erleben werden. Belastbare Antworten auf praktisch alle Fragen in diesem Arbeitsbereich sind bestenfalls schwer zu finden, was für mich eine unglaublich schwierige und frustrierende Erfahrung war. Als ich diese Frustration einem Lehrer anvertraute, erklärte er mir, wie sich die Natur der Arbeit und meine Beziehung dazu verändern, wenn ich meine Denkweise ändere: vom Suchen nach Antworten hin zum Leben mit der Frage. Für mich bedeutet das, dass ich nicht mehr versuche, zuerst eine unmöglich große Frage zu beantworten und dann zu handeln, sondern dass die beiden “Phasen” gleichzeitig ablaufen und die Auseinandersetzung mit der Arbeit, verbunden mit der ständigen Reflexion über die Frage, für den jeweiligen Tag genügt.

Was reizt Sie an der zukünftigen Arbeit?

Ich habe das Gefühl, dass wir uns in den letzten Jahren als Programm weiterentwickelt haben. Wir haben Beziehungen aufgebaut und unsere Ziele und Pläne konkretisiert, um etwas Wirksames und Nachhaltiges zu schaffen. Nun scheint all diese Arbeit und Vorbereitung kurz vor dem Start einer ersten Phase des NP-Programms in North Minneapolis zu stehen, und das ist unglaublich aufregend. Persönlich habe ich in dieser Position sehr viel gelernt und bin enorm gewachsen. Es ist spannend zu sehen, was für großartige Dinge ich in dieser Arbeit erreichen kann. So viel ich in den letzten sechs Monaten auch gelernt habe, ich weiß, dass ich in Zukunft noch mehr Gelegenheiten haben werde, die Kernfragen dieser Arbeit noch authentischer zu leben. Darauf freue ich mich sehr.