Ein gemeinschaftlicher Friedensstifter denkt über die Sicherheit in Nord-Minneapolis nach
Von: Ethan Quezada
Begleiten Sie Ethan Quezada, einen Community Peace Builder aus North Minneapolis, während er über seine Führungsreise nachdenkt. Ethan teilt seine Motivation, die treibende Kraft hinter seiner Arbeit bei NP und seine Begeisterung für den unbewaffneten Zivilschutz (UCP).
Warum bin ich NP beigetreten?
Als ich mich für die Stelle als Community Peace Builder (CPB) bewarb, befand ich mich an einem Punkt in meinem Leben, an dem meine Zeit an der Universität zu Ende ging (ich hatte Global Studies mit Schwerpunkt auf Menschenrechten als Hauptfach studiert) und ich war völlig erschöpft unabhängig von meinen Eltern und Hilfsprogrammen, und die großen Fragen des Lebens trafen mich mit voller Wucht. Ich habe jahrelang verschiedene Phasen des Lernens über die Welt, die Menschheit und die Natur des Lebens durchlaufen. Jeder Unterricht, jedes Gespräch mit meinen indigenen Lehrern, jedes Buch und jede Reflexion über meine eigenen Erfahrungen führten mich durch sich ständig weiterentwickelnde Begegnungen mit der Frage, wie wir das gegenwärtige Unglück in eine sicherere, schönere Zukunft verwandeln und welche Rolle ich bei dieser Transformation spielen werde ? Natürlich stelle ich diese Fragen immer noch jeden Tag, aber als ich mit der Last der Arbeitslosigkeit konfrontiert war, wurde ich zum Handeln gedrängt.
Ich habe die Stelle als Community Peace Builder gefunden, indem ich bei Google nach „Human Rights Jobs“ gesucht habe. Ich muss zugeben, als ich die Stellenbeschreibung gelesen habe, war ich nicht überzeugt. Ich hatte mir vorgestellt, eine etwas sanftere Version eines unbewaffneten Sicherheitsbeamten zu sein, der in Supermärkten Schichten übernimmt und jeden anlächelt, der vorbeikommt, was ein sehr lohnenswertes Unterfangen ist, aber nicht unbedingt die Art und Weise war, wie ich all das Wissen und die Fähigkeiten einsetzen wollte, die ich mir angeeignet hatte $60.000 Schulden für. Was meine Ansicht veränderte, war das Blogbeitrag auf der Website mit einem Interview mit Will Wallace, Direktor für Community Peace Building – jetzt mein Mentor und Freund. Wills Vision für die öffentliche Sicherheit in Minneapolis sprach tiefgreifend über die Epidemie der Einsamkeit und Trennung in unseren Gemeinden. Er skizzierte den Mut und die harte Arbeit, die nötig sind, um eine Gemeinschaft der Liebe wieder aufzubauen, und wie er sich eine Nachbarschaft vorstellt, die auf sich selbst aufpasst und ihre Sicherheit durch tiefe, fürsorgliche Beziehungen aufrechterhält, anstatt durch zunehmende Militarisierung und größere Abschreckungsfähigkeiten durch Gewalt. Dann habe ich mir die Beispiele der Arbeit von NP in anderen Länderprogrammen angesehen und ich muss zugeben, dass ich überwältigt war. Der Ansatz schien unbekannt! Die Zentrierung der Einheimischen, Überparteilichkeit, Gewaltlosigkeit ... es schien so sanft, und doch funktioniert es.
Nachdem ich diese Recherche zu UCP-Methoden und dem CPB-Programm durchgeführt hatte, beschloss ich, dass ich mich bewerben musste. Hier war ein Ort, an dem ich eine Methode anwenden konnte, die auf den Praktiken meiner Vorfahren basierte, die mir beigebracht worden waren. Ein Ort, an dem ich möglicherweise alle meine Fähigkeiten einsetzen könnte, um die Frage zu beantworten: Wie kommen wir einer besseren Zukunft einen Schritt näher? Also habe ich mich beworben und als mir die Stelle angeboten wurde, habe ich angenommen.
Was habe ich bisher von NP gelernt?
Ich bin jetzt seit etwas mehr als sechs Monaten bei NP, und obwohl die oben dargelegten Fragen immer komplexer geworden sind, sind sie durch das gründliche Lernen und die Klärung von Details, die mir meine Zeit bei NP geboten hat, immer komplexer geworden. Hier sind meine wichtigsten Erkenntnisse aus den letzten sechs Monaten:
1. Konsistenz ist alles: Eine solide Theorie der Veränderung zu haben, über die entsprechenden Fähigkeiten zu verfügen und gut im Gespräch mit Menschen zu sein, ist ein langer Weg, aber am Ende vertrauen die Menschen den Menschen, mit denen sie vertraut sind und die auftauchen, und verbinden sich mit ihnen. Da UCP auf Vertrauen und Verbindung setzt, um Sicherheit und Raum für Dialog zu schaffen, ist die Fähigkeit, sowohl in unserer physischen Präsenz als auch in unserer Arbeitsweise konsistent zu sein, von entscheidender Bedeutung für unsere Mission.
2. Hinterfragen Sie ständig, was Sie WIRKLICH glauben: Um unsere Herangehensweise an Konflikte zu verändern, müssen wir unsere Beziehungen zur Wahrheit, zur Natur, zur Gerechtigkeit, zum Leben, zu anderen Menschen und zu uns selbst verändern. Um die Dinge im großen Stil verändern zu können, müssen wir uns zunächst nach innen wenden, zu unseren Zentren, und uns mit den Dingen in uns befassen, die in unserer Welt aktiv den Kreislauf des Schadens aufrechterhalten. Dies ist ein schwieriger und ewiger Prozess, aber einer der wesentlichsten Aspekte des Lebens Praktiker von UCP.
3. Finden Sie Ihr Feuer und pflegen Sie es treu: Diese Arbeit erfordert viel körperliche, geistige und spirituelle Energie. Der Schlüssel liegt darin, sein Feuer zu finden, das heißt, die Quelle dieser Energie zu finden und sich um sie zu kümmern. Die Quelle dieses Feuers ändert sich von Tag zu Tag. Manchmal reicht die Hoffnung auf eine bessere Zukunft, manchmal sind es die Beziehungen, die ich zu meinen Kollegen habe, und so weiter, die den nötigen Sauerstoff liefern. Auch diese Energieniveaus schwanken und schwanken, daher bedeutet für mich, diese Arbeit gut zu machen, auf den Zustand dieses „Feuers“ zu achten und ihn zu pflegen. Wenn es brüllt, dann weiß ich, dass es ein guter Zeitpunkt ist, sich richtig anzustrengen, und wenn es nur Glut ist, dann ist es ein guter Zeitpunkt, um nachzudenken und auszuruhen oder eine andere Motivationsquelle zu finden. Wenn Sie herausfinden, was Ihnen Energie gibt, und sich richtig um diese Energie kümmern, bedeutet dies eine bessere und nachhaltigere Arbeit.
4. Lebe die Frage: Die Transformation, die wir in unserer Arbeit als UCP-Praktizierende herbeiführen wollen, ist undefiniert, entwickelt sich ständig weiter und ist nur in einer Zukunft realisierbar, die wir vielleicht nie sehen werden. Belastbare Antworten zu praktisch allem in dieser Branche sind bestenfalls schwer zu finden, was für mich bei dieser Arbeit ein unglaublich schwieriger Punkt der Verwirrung und Frustration war. Als sie einem Lehrer diese Frustration zum Ausdruck brachten, sprachen sie mit mir darüber, wie sich die Art der Arbeit und meine Beziehung dazu ändern, wenn ich meine Denkweise von der Suche nach einer Antwort auf die Suche nach einer Antwort auf das Leben ändere. Für mich bedeutete dies, dass die beiden „Phasen“ gleichzeitig stattfinden, anstatt zunächst zu versuchen, eine unglaublich große Frage zu beantworten und dann in die Tat überzugehen, und dass die Beschäftigung mit der Arbeit, gepaart mit der ständigen Reflexion über die Frage, gleichzeitig stattfindet genug für diesen Tag.
Was reizt Sie an der künftigen Arbeit?
Ich habe das Gefühl, dass wir uns in den letzten Jahren als Programm entwickelt haben. Wir haben Beziehungen aufgebaut und unsere Absichten und Pläne richtig umgesetzt, damit wir etwas Effektives und Nachhaltiges schaffen können. Nun scheint es, dass all diese Arbeit und Vorbereitung sehr, sehr nahe daran ist, eine Art erste Iteration der NP-Programmierung in Nord-Minneapolis zu schaffen, und das ist unglaublich aufregend. Persönlich habe ich das Gefühl, dass ich in dieser Position viel gelernt und gewachsen bin, und es war spannend zu sehen, was für erstaunliche Dinge ich in dieser Arbeit erreichen kann. So viel ich in den letzten sechs Monaten gelernt habe, weiß ich auch, dass es in Zukunft noch mehr Möglichkeiten geben wird, die Frage dieser Arbeit noch treuer zu leben. Darauf freue ich mich schon sehr.