Wir sind eine Familie
Im August unternahm ich meine zweite Reise in den Südsudan, verbrachte zwei Wochen mit unseren Feldteams und traf mich mit internationalen Gebern. Es war herzerwärmend, aus erster Hand von allen zu hören, wie hoch das Ansehen von Nonviolent Peaceforce (NP) im Südsudan ist. Dies spiegelt sich in der erheblichen Ausweitung der Finanzierung durch Spender und der schnell wachsenden Präsenz wider, die uns zur bedeutendsten Schutzbehörde des Landes macht. Unsere Belegschaft zählt mittlerweile 135 Personen aus 25 Ländern – unsere eigenen „Vereinten Nationen“ (UN).
Der Erfolg unseres Programms ist zu einem großen Teil auf die Führung vor Ort durch Country Director Tiffany Easthom und ihr Senior Management Team sowie die Teamleiter an vorderster Front und Friedenstruppen zurückzuführen, die zusammengearbeitet haben, um etwas Bemerkenswertes zu schaffen Esprit des Korps. Unter Tiffanys starker, aber eleganter Führung verfügt NP jetzt über 13 Teams im gesamten Südsudan, darunter ein neues mobiles Einsatzteam. Ich erkenne Mut, wenn ich ihn sehe, und ich habe mehr Mut in den tapferen, engagierten und entschlossenen NP-Friedenstruppen gesehen, als ich in vielen schwer bewaffneten Streitkräften auf der ganzen Welt gesehen habe.
Ich besuchte drei unserer Außendienstteams, die an den Standorten des Zivilschutzes (Protection of Civilians, PoC) in Juba, Mingkaman und Bor arbeiteten, die Binnenvertriebenen (IDP) Schutz bieten. Nach Angaben des Hohen Flüchtlingskommissars der Vereinten Nationen (UNHCR) gibt es im Südsudan 1,53 Millionen Flüchtlinge und Binnenvertriebene. Begleitet wurde ich von unserem neuen Vorstandsvorsitzenden Mukesh Kapila, dem Dokumentarfilmer Tim Freccia und dem Journalisten Peter Moszynski. Wir möchten einige neue Videos produzieren und mit Ihnen teilen, um Ihnen die außergewöhnliche Arbeit unserer Mitarbeiter einen Schritt näher zu bringen.
Fast die Hälfte unserer Mitarbeiter ist weiblich, und viele sind in Führungspositionen sowohl in der Zentrale als auch in den Außenstellen tätig. Während die Hauptstadt Juba „relativen“ Komfort bietet – unsere Mitarbeiter haben einen neuen Begriff erfunden, den sie „Juba Good“ nennen – sind einige Feldplätze mit Zelten und Eimerduschen sehr einfach. Es ist einfach erstaunlich, diese brillanten, talentierten und mutigen jungen Frauen in Aktion zu sehen. Tim, der Filmemacher, war so beeindruckt, dass er sie mit „Drei Engel für Charlie“ verglich, aber mutiger – ohne Waffen. (Für diejenigen, die Charlie's Angels nicht kennen, es war eine amerikanische Fernsehsendung über drei mutige Detektivinnen).
Ich möchte mit einer Anmerkung zum Essen schließen. Im Südsudan gibt es drei Kategorien von Lebensmitteln: (1) Feldnahrung – bei jeder Mahlzeit die gleichen zwei bis drei eher langweiligen Dinge; (2) Juba-Essen – ein Schritt nach oben in Vielfalt und Qualität, oder mit anderen Worten, „Juba Good“; und (3) Flori-Essen – erstaunliches, scharfes srilankisches Essen, zubereitet von unserem stellvertretenden Landesdirektor Florington, der von NP in Sri Lanka nach NP im Südsudan kam. Sehen Sie, wir haben auch talentierte Männer, und als Floris Souschef habe ich ein paar Geheimnisse über das Kochen gelernt. Aber was ich wirklich neu gelernt und erlebt habe, war Floris Herzlichkeit und Fürsorge für alle, sei es in der Küche oder bei der Leitung unserer komplizierten Logistik. NP ist eine Familie im Südsudan, von Tiffany über Flori bis hin zu Feldteams und der Haushälterin (die einen neuen Besen verlangte, als sie hörte, dass wir ein zweites Gelände bekommen würden). Ich bin so privilegiert, ein Teil der NP-Familie zu sein. Freunde, ich danke Ihnen für Ihre anhaltende Unterstützung.
Von Doris Mariani, CEO