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Zusammenarbeiten: Die vielen Mitarbeiter von NP vor Ort

Datum: 20. Januar 2016

Von Maria Mutauta, Praktikantin für Nonviolent Peaceforce auf den Philippinen

 

Maria ist Absolventin der Universität von Nairobi in Kenia, wo sie Jura studierte und für eine NGO arbeitete, die sich mit Gesundheits- und Sanitärproblemen in städtischen Gebieten mit niedrigem Einkommen befasste. Nach der politischen Situation in Burundi, die zu Vertreibung und Unsicherheit für die Zivilbevölkerung führte, beschloss Maria, sich auf die Konflikttransformation und die Verbesserung der Sicherheit für die Zivilbevölkerung auf einer überparteilichen Plattform zu konzentrieren. Marias Praktikum bei Nonviolent Peaceforce auf den Philippinen ist der nächste Schritt in Richtung dieses Ziels. Es ist auch eine Gelegenheit, sich mit Theorie und praktischer Anwendung des unbewaffneten Zivilschutzes vertraut zu machen. Marias Erfahrung mit Nonviolent Peaceforce ist ein Tor für ihr zukünftiges Studium und ihre Karriere in Konflikttransformation und Zivilschutz.

Viele von Ihnen, die dies lesen, sind wahrscheinlich mit dem Mandat von Nonviolent Peaceforce und den verschiedenen Projekten vertraut, die in den Länderprogrammen von NP durchgeführt werden. Vielleicht sind Sie jedoch nicht vollständig auf die dynamische Entität eingestimmt, die das NP-Feldteam ist. Als neuster Neuzugang bei NP Philippines möchte ich meine Erkenntnisse über das tägliche Leben und die Arbeit vor Ort mit dem South Central Mindanao Team (SCMT) teilen.

Ich kam am SCMT-Feldstandort in Datu Piang, Mindanao an, ohne zu wissen, was mich erwarten würde. Vor meiner Ankunft war mein Wissen über Mindanao begrenzt, aber ich wusste, dass das Gebiet anfällig für Spannungen und Gewaltausbrüche ist – im Zusammenhang mit langwierigen Konflikten in der Region. Ich hatte bereits die Gastfreundschaft der Filipinos erlebt, aber während meiner Orientierung überkam mich die Angst. Unnötig zu erwähnen, dass sich meine Sorgen schnell als unbegründet herausstellten. Die Mitglieder meines Teams haben mich vom ersten Tag an als ihresgleichen akzeptiert und mir tolle Tipps gegeben, wie man mit dem Kulturschock umgeht. Ich wurde auch von den vielen Gemeinden, die ich mit dem Team besuchte, herzlich empfangen. Tatsächlich schüchterten mich die bewaffneten Schauspieler, die ich zunächst für unnahbar hielt, nach nur wenigen Wochen nicht mehr ein.

Einer der ersten Aspekte, die mir bei der Arbeit mit einem Außendienstteam klar wurden, ist das Maß an Planung und Koordination, das für eine effektive Durchführung der Außendienstarbeit erforderlich ist. Von der Skizzierung eines Monatsplans bis hin zur Feinabstimmung der Aktivitäten mit einem Wochenplan wurde alles ausführlich besprochen und alle Möglichkeiten der Moderation ausgelotet. Dabei habe ich die Anpassungsfähigkeit des Teams an unterschiedliche Situationen im Verantwortungsbereich erlebt. Die Flexibilität und das umfassende Wissen der Zivilschutzbeobachter von NP haben mich sehr inspiriert. Das Team, bestehend aus National Civilian Protection Monitors (NCPMs) und International Civilian Protection Monitors (ICPMs), schien in perfekter Harmonie zu arbeiten. Jeder bringt etwas anderes mit, und alle Erfahrungen, Fähigkeiten und Persönlichkeiten vereinen sich zu einer gut geölten Maschine.

Koordination, intern und extern, ist grundlegend für den Erfolg aller NP-Aktivitäten sowie für die allgemeine Sicherheit. Die Koordination beginnt lange bevor das Team sich auf den Weg zu einer Aktivität macht. Textnachrichten und Telefonanrufe werden mit den Netzwerken lokaler Partner und Interessengruppen von NP ausgetauscht, um Aktivitäten und Treffen zu organisieren. Sobald die Aktivitäten bestätigt sind und das Team aufbricht, beginnt die Koordination einer anderen Art – die Koordination der Bewegungen des Teams im Feld. Über eine Sicherheits-SMS an die Zentrale wird der Sicherheitskoordinator darüber informiert, wer wann wohin fährt.

NeuesBild2Mindanaos Schönheit nahm mir den Atem. Die riesigen Hügel und die beruhigende Küste sind ein perfektes Bild. Die Tatsache, dass ich mich inmitten eines seit vierzig Jahren umkämpften Gebiets befinde, entgeht mir, wenn ich aus dem Fenster starre. Bei Überwachungspatrouillen und Besuchen in umliegenden Gemeinden verliere ich mich oft in der Landschaft. Das Team hat einen großen Verantwortungsbereich und Aktivitäten könnten im nächsten Barangay (Dorf) stattfinden und viele Stunden Reise oder eine Übernachtung erfordern, um Zugang zu erhalten. Manchmal erfordert die Reise, dass wir uns von der Nationalstraße auf Straßen wagen, die für Carabaos (domestizierte Wasserbüffel) und Traktoren besser geeignet zu sein scheinen. An einem Punkt musste das NP-Fahrzeug einen beträchtlichen Fluss überqueren, um ein Gebiet zu besuchen, das kürzlich von Feuerkämpfen betroffen war. Die Autofahrten sind oft mit Gelächter und Karaoke gefüllt, was Positivität und gute Energie auf alle im Auto ausstrahlt. Autofahrten wurden auch genutzt, um mich weiter über den Kontext der Überwachungspatrouille oder geplante Aktivitäten zu informieren. Die Teammitglieder waren mehr als bereit, mir alle Details zu erklären und brachten mir sogar ein paar Tagalog-Sätze bei, mit denen ich mich bei der Ankunft vorstellte.

NP trifft sich mit allen Arten von Akteuren (bewaffnete Akteure, Zivilgesellschaft, religiöse Führer, Regierung und Waffenstillstandsmechanismen) – diese Treffen sind von zentraler Bedeutung für die Rolle von NP bei der erfolgreichen Umsetzung von Aktivitäten und dem Erhalt entscheidender Informationen zu Sicherheitsbedenken vor Ort. Selbst als ich mich mit Kommandanten und Bürgermeistern traf, ist mir eines aufgefallen – Dienstalter bedeutet nicht unbedingt beängstigend! Jeder, den ich traf, war höflich und hilfsbereit und sorgte dafür, dass ich mich in meiner Erfahrung als NP-Praktikant wohl fühlte. Ich habe die ausgezeichneten Beziehungen und die Akzeptanz erlebt, die NP in den Gemeinden hat. Ich habe auch gesehen, wie diese Beziehungen dazu führen, dass Informationen empfangen und weitergegeben werden, die dazu beitragen, das Mandat von NP zu erfüllen.

Ich fühle mich sehr glücklich, ein Teil der NP-Familie zu sein. Ich habe sofort die starke familiäre Bindung gespürt, die alle Mitarbeiter untereinander empfinden. Innerhalb meiner ersten zwei Wochen hatte ich das Gefühl, Brüder und Schwestern auf den Philippinen zu haben. Das Außenstellenbüro dient gleichzeitig als Personalhaus, d. h. wir arbeiten und leben unter einem Dach. Jeder hat sein eigenes Zimmer, aber die Mahlzeiten sind gemeinschaftlich. Die Essenszeiten stellten sicher, dass ich die Hausmannskost nicht zu sehr vermisste – wir essen alle als Familie und teilen die Erfahrungen des Tages, während wir unsere Fortschritte besprechen. Einige der nationalen Mitarbeiter bleiben unter der Woche und pendeln am Wochenende zurück zu ihren Familien. Obwohl die Aktivitäten des Tages außerhalb der Einsatzstelle abgeschlossen sind, wurden die Abende dem Schreiben von Berichten über diese Aktivitäten und Vorfälle im Verantwortungsbereich gewidmet. Ich habe diese Tageszeit besonders genossen; während ich den bericht schrieb, lächelte ich in mich hinein, als ich die produktivität des tages in meinem kopf durchspielte.

 

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