Wie eine Frau Sicherheitsnetzwerke in Süd-Kivu wiederaufbaut

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Kalehe Center – Süd-Kivu, Demokratische Republik Kongo 

Furaha* ist 40 Jahre alt. Sie ist verheiratet und Mutter von neun Kindern. Sie wurde in Luzira geboren. Ihren Ruf erlangte sie jedoch in Kalehe als Besitzerin eines beliebten Restaurants, in dem NGO-Mitarbeiter gerne aßen. Furahas Restaurant war ein Eckpfeiler der lokalen Wirtschaft, da die Existenzgrundlage von Gemüsegärtnern, Viehzüchtern und Lebensmittelhändlern von ihrem Geschäft abhing. Dann brachte der Krieg alles durcheinander.

Kurz nachdem ihr Haus geplündert worden war, verlor sie sowohl ihre Tante als auch ihren Neffen bei Bombenangriffen in der Nähe. Aus Angst um die Sicherheit ihrer Familie beschloss Furaha, mit ihren Kindern in die Berge zu fliehen. Sie überlebten zwei Wochen in einer provisorischen Unterkunft. Als ihre Tochter Khadija krank wurde, wusste Furaha, dass sie dort nicht länger bleiben konnte. Sie kehrte mit ihren Kindern nach Kalehe zurück, während ihr Mann auf der Insel Chigera Zuflucht suchte, wo er mit dem langsamen Wiederaufbau begann.

Zurück in Kalehe war Furahas Leben alles andere als einfach. Ihr Job wurde zu einer Quelle der Angst, da die Frauen, die einst ihr Restaurant belieferten, nicht mehr kamen – „es ist einfach zu riskant“, sagten sie.  

Furaha war sich bewusst, dass sie sich an die gesellschaftlichen Folgen des Krieges anpassen musste, was bedeutete, dass sie sich weiterhin mit Sicherheitsbedenken auseinandersetzen musste. Also begann sie, die Frauen anzurufen, Treffen an diskreten Orten zu vereinbaren und gemeinsam mit ihnen alternative Routen zu planen, um bewaffneten Gruppen auszuweichen. In einigen Fällen reiste Furaha sogar selbst zu den Frauen. 

Diese Berührungspunkte haben wesentlich zur Neuerfindung ihres Versorgungssystems beigetragen, da sie das Vertrauen und die Sicherheit der Frauen stärkten, ohne dass formelle Sicherheitsmaßnahmen erforderlich waren.

Heute fließen Informationen über SMS, Telefonanrufe und geflüsterte Gespräche bei Gebetstreffen. Sie teilen Neuigkeiten über ruhige Gebiete, Kontrollpunkte, bewaffnete Bewegungen und zunehmende Spannungen. Sogar die Jugendlichen auf dem Fußballplatz sind beteiligt, indem sie helfen, Neuigkeiten zu verbreiten und gefährdete Nachbarn in sicherere Gebiete zu führen. 

Was als improvisiertes Netzwerk begann, hat sich organisch zu einem voll funktionsfähigen und von der Community betriebenen Frühwarnsystem entwickelt. Furaha, ohne Ausbildung oder einen schicken Titel, ist einer der Menschen, die dabei helfen, alles zusammenzuhalten.

Obwohl sie keine Begriffe wie „Risikoanalyse“ oder „Minderungsstrategie“ verwendet, geht sie vor der Planung von Lieferungen wie folgt vor: 

- bewertet Bedrohungen. 
- identifiziert die sichersten Austauschorte mit ihren Lieferanten. 
- vermeidet Bereiche, die gemeinsam als Hotspots identifiziert wurden. 
- passt Routen basierend auf den neuesten Informationen an. 

Für ihre Familie zu sorgen ist lebenswichtig. Furaha hat jedoch festgestellt, dass die Beziehungen, die sie zu ihren Kunden und Lieferanten aufgebaut hat, ihr die dringend benötigte soziale Bindung geben und ihre psychische Gesundheit verbessern. Sie sagt gerne: „Ich halte durch, weil ich mit meinen Kunden spreche. Das lässt mich den Lebensstil vergessen, den ich verloren habe.“

Obwohl Furaha ihren Mitmenschen weder physische Schutzausrüstung noch Waffen anbietet, ist das, was sie täglich tut, dennoch eine wirksame Form des Schutzes, da es auf Vertrauen, Bewusstsein und Präsenz beruht. 

Und sie ist nicht allein. 

Es gibt viele andere wie sie, subtil Aufbau von Pflegesystemen, sich schnell an Veränderungen anzupassen, aufeinander aufzupassen und das Notwendige von Grund auf aufzubauen.

Anstatt die lokalen Bemühungen zu ersetzen, stärkt der unbewaffnete Zivilschutz diese. Er bietet Struktur, Beständigkeit und Unterstützung, sodass Menschen wie Furaha im Falle einer erneuten Gefahr vorbereitet sind und nicht allein sein müssen.