Wenn die Einwanderungsbehörde ICE eintrifft, werden diese Unternehmen bereit sein.
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In den gesamten USA sind Schulungen, Ressourcen und Hotlines entstanden, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Rechte im Falle einer Razzia der Einwanderungsbehörde ICE wahrzunehmen.
Von: Emily Nonko
Im vergangenen April, bei der James Beard Foundation Chef Action Summit, Führende Vertreter der Lebensmittelindustrie trafen sich, um die politische und wirtschaftliche Lage zu erörtern, wobei eine düstere Sorge überschattet war: Undokumentierte und eingewanderte Arbeiter hatten nach Razzien der Einwanderungsbehörde ICE zunehmend Angst, zur Arbeit zu kommen. verstärkt zu Beginn von Trumps zweiter Amtszeit.
Doch zufällig fand der Gipfel in Asheville, North Carolina, statt, wo Aktivisten bereits gefragt hatten: “Was wäre nötig, um diesen Staat zum sichersten für Einwanderer im Süden zu machen?”, wie Andrew Willis Garcés, leitender Stratege der Organisation für Einwandererrechte, erklärte. Siembra, NC, drückt es aus.
Eine Antwort: Arbeitsplätze gemäß dem 4. Verfassungszusatz, ein von Siembra NC entwickeltes Framework und gestartet Auf dem Gipfeltreffen wurden Restaurants und andere Unternehmen dabei unterstützt, sich über rechtlich geprüfte Protokolle zum Schutz ihrer Angestellten vor der Einwanderungsbehörde ICE zu informieren. Die Idee fand schnell Anklang – mittlerweile gibt es in ganz North Carolina über 1.000 „4th Amendment Workplaces“, in drei Städten wurden entsprechende Resolutionen verabschiedet, und in zwölf weiteren Bundesstaaten laufen ähnliche Initiativen.
Es hat sich als vielleicht wirksamste Maßnahme zur Vorbereitung von Unternehmen auf Razzien der Einwanderungsbehörde ICE erwiesen, ist aber nicht die einzige. Landesweit wurden Schulungen, Informationsmaterialien und Hotlines für Betriebe entwickelt, parallel zu Bemühungen, die breitere Gewerkschaftsbewegung als Kraft gegen ICE zu mobilisieren.
Obwohl die ICE-Razzien, die in den Nachrichten kursieren, oft auf der Straße stattfinden, sind Arbeitsplätze tatsächlich ein häufiges Ziel. “Wir haben dieses Jahr beobachtet, dass ICE häufiger in Betriebe eindringt als in viele andere Orte, an denen sich Menschen aufhalten”, erklärt Willis Garcés. “Bei Arbeitsplätzen gibt es meist eine offene Tür, durch die man einfach hindurchgehen kann.”
Entsprechend der Amerikanische Einwanderungsrat, ICE berichtete öffentlich von mindestens 40 Razzien an Arbeitsplätzen, die in den ersten sieben Monaten der aktuellen Trump-Regierung zu über 1.100 Festnahmen führten. Typischerweise werden Betriebe mit ausländischen Arbeitskräften – Restaurants, Autowaschanlagen, Autowerkstätten, Bäckereien und Nagelstudios – ins Visier genommen. ICE hat zudem die Zahl großangelegter Razzien an Arbeitsplätzen wie beispielsweise solchen wie … erhöht. Fleischverarbeitung und Herstellung Pflanzen.
Diese Razzien stellen häufig Rechtsverstöße dar, auf die die Initiative “4th Amendment Workplaces” aufmerksam macht. Der vierte Zusatzartikel zur US-Verfassung garantiert das Recht des Volkes auf Unverletzlichkeit seiner Person, seiner Wohnung, seiner Papiere und seines Eigentums vor unbegründeten Durchsuchungen und Beschlagnahmungen ohne richterlichen Beschluss, der auf einem begründeten Verdacht beruht – also dem Grund zur Annahme, dass eine Straftat begangen wurde.
In North Carolina informieren Freiwillige Unternehmen im ganzen Bundesstaat darüber, was es bedeutet, ein Arbeitsplatz zu sein, der dem 4. Verfassungszusatz entspricht: ungültige Haftbefehle der Einwanderungsbehörde ICE erkennen, private Mitarbeiterbereiche sichern, verfassungswidrige Handlungen dokumentieren und alle Beschäftigten unabhängig von ihrem Aufenthaltsstatus schützen. Zu den bereitgestellten Ressourcen gehören ein Leitfaden für den Arbeitsplatz, ein Organisationspaket, Plakate gegen verfassungswidrige Durchsuchungen und Beschlagnahmungen, Informationsmaterial für Beschäftigte sowie Tipps zur Kennzeichnung privater Mitarbeiterbereiche.
Unternehmen können spezielle Schulungen anfordern, in denen Organisatoren Firmeninhaber und Mitarbeiter bei der Entwicklung betriebsspezifischer Vorgehensweisen unterstützen und sie durch Rollenspiele führen. “Wir helfen Ihnen, sich Gedanken zu machen … was Sie unmittelbar nach einem Vorfall tun würden? Wie sichern Sie Aufnahmen? Wie unterstützen Sie die Angehörigen? Welche Sofortmaßnahmen sind nach einer Razzia erforderlich?”, erklärt Willis Garcés.
Scuppernong Books Greensboro gehörte zu den Vorreitern, nahm an Schulungen teil, positionierte sich als Arbeitsplatz, der die Rechte des Vierten Verfassungszusatzes wahrt, engagierte einen Anwalt und informierte die Mitarbeiter regelmäßig über die Vorgehensweise der Einwanderungsbehörde ICE. Veröffentlichung Ein Buch darüber, wie man sich gegen ICE wehrt. Mitinhaber Steve Mitchell sagt, es sei “absolut unerlässlich”, dass sich Geschäftsinhaber für ihre Angestellten einsetzen, insbesondere wenn die Inhaber weiß und rechtlich geschützte Einwohner sind: “Es ist wichtig, dass Leute wie wir sagen, dass das nicht richtig ist, und dass wir uns auf diese Seite stellen werden.”
Auch wenn die ICE-Präsenz in Greensboro nicht besonders hoch war, vermittelt die Zusammenarbeit der Buchhandlung mit Siembra NC “ein gewisses Maß an Zuversicht”, sagt Mitchell. “Ob diese Zuversicht berechtigt ist oder nicht, sie hilft uns zumindest, unsere Rechte in dieser Situation zu kennen.” Er fügt hinzu, dass die Anwendung des Siembra-Modells dem Unternehmen das Gefühl gegeben habe, mit einem breiteren Netzwerk von Aktivisten verbunden zu sein.
Willis Garcés beschreibt dieses Modell als “Plug & Play”, da es sich leicht über den Bundesstaat hinaus und an verschiedenste Arbeitsplätze anpassen lässt. Siembra NC warb zunächst kleine Unternehmen an, mit dem Ziel, das Angebot auf höherwertige Arbeitsstätten wie Fabriken und landwirtschaftliche Betriebe auszuweiten.
Heute zeigen einige Landwirte in North Carolina riesige Vinylbanner, die auf ihre verfassungsmäßigen Rechte hinweisen – eine Anspielung auf die Schilder in Siembra, North Carolina. In Oregon nannten sich die Organisatoren “Baddies for the Fourth”. In Minneapolis war der 4. Verfassungszusatz am Arbeitsplatz eine zentrale Forderung im öffentlichen Druck. Kampagne rund um Target.
Es gab bereits weitere Bemühungen zur Entwicklung lokaler Schulungen. In New York, Nonviolent Peaceforce Die Züge richten sich hauptsächlich an Mitglieder der asiatisch-amerikanischen Gemeinde der Stadt, mit der das Unternehmen seit der Pandemie zusammenarbeitet. Letztes Jahr, ICE-Razzien brachen aus quer durch Chinatown der Stadt.
Die Präsenzschulungen von Nonviolent Peaceforce finden in Zusammenarbeit mit vertrauenswürdigen Partnern aus der Gemeinde statt und konzentrieren sich auf Deeskalations- und Selbstregulierungstaktiken sowie auf Szenario- und Rollenspiele. “Wir haben die Szenarien auf Wunsch von Gemeindemitgliedern entwickelt, die das Bedürfnis hatten, die Situation in einer solchen Situation nachzuvollziehen”, sagt Roz Lee, Leiterin der US-Aktivitäten der Organisation. Sie erklärt, dass einfache Taktiken zur Entschärfung von Situationen – wie sich vorzustellen, ICE-Beamte nach ihrem Namen zu fragen, einen Durchsuchungsbefehl zu verlangen und sich Zeit für dessen Prüfung zu nehmen – eine potenziell intensive und traumatisierende Begegnung entschärfen können.
Andere Gruppen haben die Dringlichkeit im Zusammenhang mit ICE mit umfassenderen gewerkschaftlichen Organisationsbemühungen verknüpft. Notfallorganisationskomitee am Arbeitsplatz EWOC entstand, um nicht gewerkschaftlich organisierten Arbeitnehmern bei der Organisierung als Reaktion auf COVID-19 zu helfen. In jüngerer Zeit hat EWOC entwickelte Ressourcen zum Widerstand gegen ICE, die mit umfassenderen Taktiken der Arbeitsplatzorganisation verbunden sind, wie z. B. die Förderung von Gesprächen unter den Mitarbeitern, die Bildung eines Komitees und die gemeinsame Planung von kollektiven Aktionen.
“Diese Schritte sind sehr universell anwendbar, egal ob man in einem Büro, einer Küche oder bei einer gemeinnützigen Organisation arbeitet”, sagt Wes Holing, ein Organisator von EWOC. “Ob es um alltägliche Probleme geht oder um einen Arbeitsplatz, der vor der Einwanderungsbehörde ICE sicher ist – letztendlich kämpft man immer noch für einen Ort, der einen als Person respektiert.”
Im Januar dieses Jahres veranstaltete EWOC in Zusammenarbeit mit den Twin Cities Democratic Socialists of America eine Nicht-Arbeit-Workshop um die Arbeitnehmer über ihre Rechte und Schutzmaßnahmen zur Teilnahme an der Generalstreik gegen die Einwanderungsbehörde ICE. Es war Teil einer viel größeren Mobilisierung von Einwohnern und Unternehmen in Minneapolis als Reaktion auf Operation Metro Surge.
Die Stadt mobilisierte weit mehr als nur einzelne Schulungen; stattdessen entstand ein ganzes Ökosystem. “Das schiere Ausmaß der Mobilisierung … es schien, als wäre jeder, den ich kannte, extrem aktiv”, sagt Mike Urbanski, der die Schulung von Rechtsbeobachtern mitverantwortet. Monarca. Monarca ist ein Projekt der Organisation für Einwanderergerechtigkeit. Unidos MN, Die Organisation befragte Unternehmen in den Einwanderergemeinden der Twin Cities. Anschließend verwiesen sie die Menschen an die ICE-Hotline von Monarca sowie an deren zweistündige Präsenzschulung, die sich auf Taktiken der ’Upstander“-Rechtsbeobachtung konzentriert.
Die Schulungen von Monarca wurden auch über soziale Medien, Mundpropaganda und in Gemeindezentren und Gotteshäusern verbreitet. “Wir konnten eine Schulung für 1.000 Personen in Minneapolis anbieten und die Plätze waren innerhalb von vier oder fünf Tagen ausgebucht”, sagt Urbanski. “Und die meisten dieser Leute kamen, und weitere 100 tauchten einfach so auf.”
Das Arbeiter-Solidaritätskreis Außerdem sammelte er Ressourcen unter den Unternehmen der Twin Cities und teilte diese, um die so gewonnene Energie in die Arbeiterversammlung von Minneapolis Im Februar dieses Jahres kamen über 300 gewerkschaftlich organisierte und nicht organisierte Arbeiter aus verschiedenen Branchen zusammen. “Es ging darum, die Macht der Arbeiterklasse zu stärken und koordinierte Streikaktionen durchzuführen, um die Menschen wirklich zum Handeln zu bewegen und nicht darauf zu warten, dass Manager, Chefs oder Gewerkschaftsfunktionäre uns retten”, sagt Organisatorin Aminah Sheikh.
Nach dem Ende der Operation Metrosurge konzentrieren sich die Organisatoren nun auf den bevorstehenden 1. Mai: Sie organisieren Streikkomitees, führen Streikschulungen durch, betreiben Arbeitsbildung und mobilisieren Gewerkschaften und Bürgerinitiativen zum Streik am 1. Mai. Sheikh erklärt, dass zunehmend die Erkenntnis wachse, dass Arbeitnehmer ihre politische Macht weit über ihren Arbeitsplatz hinaus ausbauen müssen.
“Hören Sie”, sagt sie, “damit wir ICE wirklich stoppen – abschaffen – können, wie die Leute es von der Basis fordern, dann brauchen wir wirtschaftliche Umwälzungen.”
Um Emily Nonko:
Emily Nonko ist eine in Brooklyn, New York, ansässige Journalistin, die über Immobilien, Architektur, Städtebau und Design schreibt. Ihre Artikel erschienen unter anderem im Wall Street Journal, im New York Magazine und bei Curbed.